构建员工职业生涯发展通道

员工职业发展目标的实现还需要有顺畅的职业生涯发展通道，所以企业一定要对构建员工职业生涯发展通道的工作引起重视，确保员工职业生涯管理目标的实现。就当前业界的普遍情况来看，员工职业生涯发展通道主要分为三大类型。第一类是纵向职业发展通道，亦即职位上的晋升，这一类通道多用于管理人员职业的发展，如从主管到经理再上升到总监，这是一条典型的纵向型职业发展通道。第二类是横向职业发展通道。这是传统意义上的轮岗和非行政级别的职业发展，这一类职业发展通道多用于技术性人员职业发展。横向职业发展通道主要包括丰富工作内容和岗位轮换这两种方式，在组织结构日趋扁平化的趋势下，其对于丰富员工的工作内容、实现员工的职业成长具有重要的借鉴意义。第三类是双阶梯职业发展通道。这是指设计多条平等的晋升通道，满足各种类型员工的职业发展需求。双阶梯职业发展通道的一个重要标志就是职级上升，但行政级别并不变更。总的说来，对于这三类发展通道，企业必须依据不同的人员进行差异化的设计，前提是企业工作能够提供这些发展通道的职位。(https://www.daowen.com)