第2章　定每天的工作目标
高速PDCA工作法中的『P』

这一章将会对顺利运转高速PDCA工作法最开始的三个步骤进行说明。

①制定大目标（以周、月为单位）；

②制定小目标（以每日为原则）；(https://www.daowen.com)

③列出对达成目标有效的方法。

就是这三个步骤。

只是，在说明这三个步骤之前，我要解释一下关于孙社长和其他人之间存在决定性差异的原因，即存在“实行的速度”的差异。这里决断的快速程度关系到了软银的所有行动。因为如果避开这一点不谈的话，孙社长的工作模式是无法模仿的。