4.4.8　工程项目施工过程设备管理子系统

大型机具设备具有生产资料、资产设备多重属性，作为生产资料，需要对其使用成本和调配、使用过程进行管理，作为资产设备需要对其维修维护保养、建立档案、计提折旧和核算投资收益等；工程项目管理将施工机具作为资产设备属性的功能主要有企业级固定资产管理，项目经理部的机具管理主要处理大型施工机具作为生产资料的功能，两者分工协作又有机集成，有利于项目经理部灵活处理更为复杂机具管理业务：如机具来源不同，可以是企业自己的，也可是外部租赁来的，不同来源的机具管理模式可能不一样，包括成本核算、维修维护等，对于内部设备，项目经理部的维修维护、使用数据自动进入企业设备档案，基本业务流程如图4-4-18所示。

图4-4-18　工程项目管理信息系统设备管理业务流程

现代社会，随着科学技术的强大和工业的发展，需要更好的工业管理制度和技术管理制度。设备管理的地位越来越高，作用越来越重要，这是因为企业生产规模急剧扩大，管理现代化程度不断提高。在现代管理阶段，由于科学技术的快速发展，企业很多生产过程中人的作用逐渐被机器设备所取代，因此设备开始影响生产，设备管理的作用在企业管理中越来越重要。

而任何管理，都是一个逐步细化的过程，所以PDCA循环在管理中非常重要。信息化管理中，也充分引入此理念。物资管理、设备管理，都遵循这个理念，如图4-4-19所示。

图4-4-19　工程项目管理信息系统设备管理PDCA循环