安排他新工作或管理重要设备

公司倘要开始某一项新计划，或者开拓新产品，若派A负责，他会觉得很得意，也会切切实实地去进行，因为此时的他会感觉自己是一位优秀人才，也是新事业的开拓者，同时会具备冒险精神，甚至感觉到这项新事业非靠自己完成不可，并认为这种工作是因为我的努力而奠定了基础的，关于这些荣誉，他会始终铭记于心，也因有了这种满足感，他才可能克服开拓的困难。

某公司筹划大规模的事务性机械设备时，从全公司中挑选了50名男女职工负责此项目。在最艰难的头六个月之中，他们竟然忍受长时间的劳累而无怨言，这种高度的工作精神在以前是很少见到过的。当然，一方面是主管领导有方，但最大因素还在于工作人员本身所具备的修养。因为他们是从众多人选中选拔出来的，首先就具有优越感，然后再以开拓者的身份为机械化打下基础的心理。后来，这些员工都有了重要的业务，他们时常以当时开拓者的身份来聚会，表示他们将永远铭记昔日的辉煌。

但并不是进行大规模工作才有如此的心理。若在进行某种试验时，让某人去负责该项事业，他们也会有一种强烈的荣誉感。无论任何人，只要拥有“我是创始人”“我是开拓者”的特殊荣誉，他们就常会对他人说出“这是我开发的”等自豪的话。

机械设备操作员对于机械设备的操作也常有一种骄傲的心理。越是精密、贵重的机械设备，他操作起来越觉神气，若再加上别人也抱有这种心理，那本身就更觉得了不起。这种情形不仅对机械设备如此，对任何事务都是一样。

他们之所以认为操作这种机械设备是了不起的事，原因是他能操作这种设备，自觉有本领的缘故，因此，在赞赏设备性能优异时，也不要忘了赞赏操作人员。但实际上，在有人到展览室参观机械设备时，往往只介绍机械设备的优点而忽略了操作员的优秀技能。

你若认为人的因素超过机械设备因素，那么工作人员会认为那是一项荣誉，工作起来就会更加卖力。