正确的动画立项决策才能在当下保住国产市场

市场永远是决定商业的基础。从“喜羊羊”大电影，到“熊出没”大电影再到2015 年的“大圣归来”，十年间，中国动画为自己培养了整整一代的观众，他们不再只关注日本和美国的动画，同时也更愿意用实际行动为国产动画呐喊助威——这些年轻人，正是国产动画电影商业化的市场基础。那么，我们如何才能保住这个市场？动画技术层面尚且可以用时间慢慢沉淀，但只有根植于市场的动画项目决策，才能在动画技术有差距的前提下，去保护住这一批有史以来最棒的国产动画观众。随着各类网络视频内容的迅猛发展和对外开放的步伐越来越快，如果不趁机抓住这批观众，中国动画将很难实现弯道超车。

动画的无限可能性，迫使我们在决策之初就必须做出“鱼和熊掌”的平衡。在无限广阔的宇宙中，天文望远镜需要对同一个位置的区域进行持续的观测，才可能有所收获。这也就意味着，如果在一开始就选对了方向，找到了更适合观测的星系，那么观测就已成功了大半。周期漫长的动画产业与天文观测的过程极为相似。从立项开始，一个项目的命运在某种意义上就已经被确定了：正确的决定不一定能马上成功，但是错误的选择在一开始就注定了项目的失败，而后面再多再努力的维系都将变成无用功。

一个动画项目在立项之初，首先应当对市场及自身有一个明确的判断。当然，从投入产出的角度来说，不管使用哪一种需求分析方法，我们最终要的都是一个可以创造效益的项目，以维持这个行业的可持续发展；而从社会效应的角度来说，我们也一定要给世人留下一个个脍炙人口、教人向善的优秀故事。所以，在项目决策过程中最需要平衡的“鱼”和“熊掌”就是：决不能只强调商业利益而去做一味迎合观众的庸俗作品，也不能只为了个人表达而去做一些市场无法认同的项目。