（三）考核办法
1.安全
重点是对政治立场、信息安全、经营安全、风险把控、汇报沟通、遵纪守法、运营服务规范。
2.场所管理
场地面积满足经营要求，商品摆放科学合理，宣传标语醒目明了，经营资质悬挂符合要求，规章制度、操作规范上墙，中心卫生整洁，自身创新有活力。
3.服务
服务热情周到，全天候专人负责，服务全（涵盖四项服务）、评价好、运营可持续，在自己服务的范围内有明确的服务流程与规范，站点分类管理、服务清晰（专业站、标准站、简易站）。
4.站点管理
档案完善、情况熟悉、电子地图分布明晰、网站内容完善有特色。
5.运营服务指标
公益便民服务次数与质量、区域销售额、区域利润、投诉情况、服务条件的完善、关键指标完成情况（KPI）、数据采集、智慧农业及其他工程项目完成情况、区域服务创新等。
同时对市、县级运营商进行等级考核评定。市（县）级运营商级别设定为：一级、二级、三级，三级为最高等级。分别进行指标考核，自身基础决定能不能经营，KPI指标决定分成比例：
（1）站点合格率：不低于70%。
（2）公益服务：针对全市、县农民开展公益服务，第一年0.5次/人，第二年1次/人。
（3）承接便民服务，购买社会化服务。
（4）每年销售额每人不低于100元或每亩地不低于50元。如本县50万亩地，本县的销售额：50万×50元=2500万元。
（5）投诉率：第一年投诉率不超过5%，第二年不超过3%，第三年不超过2%。
（6）对辖区内的合作社专业站有详细的培训计划和经营计划。
评定的运营商级别有效期为三年。对已经评级的合作运营商每年开展一次考核，实行动态管理。运营商在复核或考核中依据考核指标，实行动态升级、降级，达不到相应级别的降至相应级别。一级的合作运营商达不到标准必须整改，整改仍未达到条件的，撤销其一级称号并在全网公示；复核过程中，发现具备达到上级级别条件的可以按程序升级。