组织文化的形成

三、组织文化的形成

组织建立的初期为了体现组织在目标实现中的理念和应遵循的准则便有了文化的因素，文化的形成需要一定的基础，通过多年的发展和积淀，逐渐形成特有的组织文化。

1.初期组织文化的形成

组织构建初期，为了生存，组织内成员需要不断寻求解决组织矛盾和发展的问题，在创造性的解决问题过程中，逐渐形成了文化因素。一些解决组织问题的好方法、好措施被沿用传承下来，形成了人们的习惯，逐渐演变成组织文化的组成部分。

2.制度文化的形成

将组织内人们形成的习惯加以合理的解释，并向新员工宣传、演讲、教化已经成形的习惯，这些获得合理解释，并被群体认可的习惯被组织管理层以成文的形式固定下来，便形成了组织制度，组织文化的制度层便产生。

3.理念文化的形成

组织要以什么样的理念做事，要实现什么样的核心价值，组织的价值观逐渐形成，组织的理念文化也就具备了。(https://www.daowen.com)

4.个性文化的形成

尽管组织成员对组织基本使命、核心理念达成共同认识，但仍然保留独特的个性文化背景，与组织文化共同存在，彰显个体独特的魅力。

5.背景文化的形成

背景文化是精神文化，是经过长时间发展形成的，是成员精神世界的组成，构成了组织的背景层次文化。

组织文化的形成是一个又一个文化形象被员工认同、遵守、执行、传播的过程，文化的形成经历了从无到有，从幼稚到成熟，从简单到结构化的过程。