医院管理伦理面临挑战的原因

二、 医院 管理伦理面临挑战的原因

（一）医院管理伦理制度与机构的不完善

医疗卫生事业发展飞速，医疗技术日新月异，但是医院管理伦理制度与机构并没有与医疗行业的发展同步。医院管理伦理制度与机构的发展比较滞后，以至于一旦出现新的医疗问题、错综复杂的医患关系，医院伦理管理制度会表现出担当力薄弱、缺乏灵活性与引导性、不公平等问题。或者是没有专门的机构处理这些出现的新问题，导致患者有问题不知道该找谁、找哪个机构解决的情况。

（二）医院管理伦理教育力度不足，缺乏职业化培训

由于大多数医院的管理者可能不是专业的管理人员，没有专业的管理知识和较高的管理能力，仅仅是因为有优秀的医疗技术、较长的从业时间、较老的从业资历就成为医院的管理者，这可能会造成医院管理层的某些职工在获得管理岗位之后仍把工作重心和精力放在精进医学技术上。如果不对他们进行伦理教育和专门的职业化培训，由于他们对管理者岗位所包含的责任与义务没有清晰的认识，进而不能充分行使管理者的职能、履行管理者的责任，结果造成医院管理伦理的滞后。

（三）管理过程中过度强调行政管理

大多数医院，尤其是公立医院在管理过程中都比较依赖行政管理，对于管理者下达的任务，各个科室只是抱着一种应对行政事务的心态，敷衍了事，缺乏情感机制，忽视了伦理作用对医院管理的重要作用。