打造能力或者说赋能，就是让员工个人和员工团队具备胜任工作、完成任务、创造并及时交付客户认可的价值、满足客户需求的能力。这是一项困难重重、障碍迭出的管理工程，是一项会经常让员工误解、厌倦，甚至会激烈反抗的事情，从不会一帆风顺，也不会一蹴而就，更不会一劳永逸，需要牙科老板和管理者有持久战、阵地战、拉锯战的心理准备。从辅导的个别牙科来看，有的团队要想取得突破，需要归零，需要重新建立，才能真正打造出来。
