创业企业更不需要过度管理

创业企业应采用人性化方式管理，让企业的员工有主人翁意识，激发员工的积极性。既需要制度严格化的一面，又要有人性化的一面，唯有如此才能使员工在人性化的关怀中激发热情和能量，又在适度的管理中愿意去遵循公司的制度。

小米集团创始人雷军在2019年获得复旦企业管理杰出贡献奖时，曾说：“小米九年，我最核心的管理思想其实是：不要过度管理一个创业公司。九年前我创办小米的时候，事实上并不是首次创业的大学生，在此之前我参与创办了金山软件，也管理了几千人规模的公司，所以我在做小米的时候给自己定了一个很简单的要求——我要做一个真正的创业者。这个话其实信息量很丰富，其中最重要的一条，就是不要过度管理一个创业公司。我想的最多的是如何简化管理，甚至我不需要管理。在创办公司的初期，我们提出了去管理、去KPI（关键绩效指标）、去title（头衔）。为什么会这么想呢？因为在一个极高速的时代，一定要想清楚什么东西是最重要的。”

雷军的小米管理术让小米一跃成为了世界史上最年轻的500强企业。