5.4.2 结果分析
1.电煤价
图5-3（a）描述了电煤价的长期变化趋势。从长期来看，在需求侧响应计划下，电煤价会有小幅度的降低，从2008年的0.5元/kg降低到2028年的0.528元/kg，降幅为2.2%。尽管降幅比较小，但仍然能证明一定程度上的需求侧响应将有助于缓解电煤价格上涨的趋势。
图5-3（一） 一些关键状态变量的变化趋势图
图5-3（二） 一些关键状态变量的变化趋势图
2.上网电价
图5-3（b）描述了上网电价的长期变化趋势。上网电价也会有所降低，从2008年的340元/MWh降低到2028年的337.075元/MWh，降幅为0.86%。上网电价的变化幅度小于电煤价，这主要是由于在煤电价格联动下，并不是所有因电煤价变化带来的成本变化都会传递给上网电价，发电商自己内部也要消化一部分。
3.销售电价
如图5-3（c）所示，销售电价也会有小幅的降低，从2008年的474.14元/MWh降低到2028年的472.063元/MWh，降幅为0.44%。同样，销售电价的降幅也低于上网电价的降幅，说明需求侧响应的效益随着传递环节的增多而逐渐降低。
4.DR单位投入(https://www.daowen.com)
供电公司的需求侧响应投入随着其需求侧响应利润的变化而发生变化。如图5-3（d）所示，在2015年之前，需求侧响应的单位投入一直保持着上升的趋势，并且在2015年达到最高值1700元/MWh。而从供电公司的利润变化趋势图（如图5-4所示）来看，2015年之前，供电公司的需求侧响应年利润一直都大于其期望需求侧响应利润，供电公司会追加需求侧响应单位投入以期获得更多的利润，但到了2015年，供电公司的需求侧响应年利润小于其期望利润，此时供电公司要降低需求侧响应单位投入，在下一年又获得了高于其期望利润的需求侧响应年利润，于是增加需求侧响应单位投入。但在下一年度需求侧响应年利润又小于了它的期望利润，于是又降低需求侧响应单位投入，如此往复调整，此时供电公司可选择1700-100/2=1650元/MWh作为最终的需求侧响应单位投入。
5.发电商的需求侧响应利润
从图5-5可以看出，发电商的需求侧响应收入远比发电商的需求侧响应成本要大，而且其需求侧响应利润是逐年上涨的。表明从发电商的角度来看，实施需求侧响应计划对其是有利的。
图5-4 供电公司的利润与单位DR投入
图5-5 发电商的DR利润
6.供电公司的需求侧响应利润
从图5-6可以看出，尽管在2015年之前，供电公司的年需求侧响应利润是随着需求侧响应单位投入的增多而下降的，但是它的总利润却保持增长。之后，随着需求侧响应单位投入的波动，供电公司的年利润和总利润也呈现出波动状态，但总体上还是保持着增长的态势。表明从供电公司的角度来看，需求侧响应计划也是可行的。
图5-6 供电公司的DR利润