第二课 课程内容设计

第二课 课程内容设计

一、课程名称设计

(一)现场练习(组内交流)

1. 每个人设计一个课程名称(或曾经讲过的一个课程名称)。

2. 互相展示自己的课程名称。

3. 组间投票决出最佳名称。

4. 优胜者分享。

(二)课程名称设计要求

1. 明确的培训对象。

2. 明确的培训主题。

一级标准:简单明确有内容。

二级标准:生动活泼有感染力。

二、体验式课程设计

(一)课程设计要素

1. 客观要素。

(1)对象(人):根据对象设计课程。

(2)内容(事):根据主题设计课程。

(3)环境(物):根据客观环境设计课程。

2. 主观要素。

(1)讲师能力、知识、经验。

(2)讲师的个人风格。

(二)课程设计与课程表达的比例

初级讲师——8∶2。

中级讲师——5∶5。

高级讲师——3∶7。

(三)传统的授课式课程与体验式课程的区别

1. 授课式课程设计结构及思路:是什么?为什么?怎么办?

(1)情绪主题讲授式传统授课大纲举例。

① 情绪是什么?

② 情绪出现的原因?

③ 情绪出现后怎么办?

(2)心灵之家初级授课大纲举例(针对性)。

员工常见的负性情绪。

② 员工负性情绪出现的原因。

③ 员工情绪的自我调节技巧。

(3)心灵之家中级授课大纲举例(吸引性)。

① 走进情绪——员工常见负面情绪的表现。

② 探秘情绪——员工常见负面情绪出现的原因。

③ 调节情绪——员工常见负面情绪的八大自我调节技巧。

(4)心灵之家高级授课大纲举例(实用性)。

调节情绪——员工常见负面情绪的八大自我调节技巧。

2. 体验式课程设计结构及思路。

三段式:讲师示范演练、学员现场学习、讲师的概括小结。

四段式:讲师展示示范、学员互动体验、学员讨论反思、讲师概括提炼。

五段式:讲师示范展示、学员互动体验、学员讨论反思、讲师概括提炼、学员练习迁移。

六段式:讲师展示示范、学员互动体验、学员讨论反思、讲师概括提炼、学员练习迁移、学员心得分享。

七段式:主题破冰游戏、学员讨论反思、讲师展示示范、学员互动体验、讲师概括提炼、学员练习迁移、学员心得分享。

八段式:课前主题破冰游戏、学员讨论反思、讲师展示示范、学员互动体验、讲师概括提炼、学员练习迁移、学员心得分享、讲师小结祝福。

(1)结束仪式。

不当结尾举例。

① 借口时间到结束,匆匆结束,或还没有结束。

② 由于时间关系“自杀式”结尾(自我否定或过分谦虚)。

③ “因为我是第一次上台……”

④ 有头无尾式。

结束仪式常用的2种方法:

① 呼应总结式结束(总结、游戏、动作、朗读、归纳、名言、故事等)。

② 提升祝福式结束。(放飞、激扬、向上、展望、赞美、祝福等)。(https://www.daowen.com)

(2)冯勇老师课程设计思路六步法。

① 得到主题,课前调研。

② 百度文库,占有资源。

③ 筛选文库,选好模板

④ 重新架构,突出体验。

⑤ 换位思考,美化精简。

⑥ 着重实用,课堂活鲜。

3. 体验式课程示范。

(1)眼神和手型。

2个人一组,A主动邀请B,A的双手在下,B的双手放在A的手心上。请你用充满爱与关照的眼神盯着对方的眼睛。

(2)言语赞美。

A:B,你好,我喜欢你,是因为你……

B重复:A,你好,我听见你说你喜欢我,是因为我……

给对方3个赞美后交换表达,最后互相拥抱一下。

(3)讲师小结。

在平时日常生活中,要注意身体语言和语言的使用,注意眼神+手势+正向言语,你就更容易成为一个受欢迎的人。

传统讲师与体验式讲师的区别

图示

授课式课程与体验式课程的区别

图示

三、常用体验式课程设计方法

(一)常见体验式课程设计

1. 案例/问题教学法。

案例展示/问题提出、讲师提问、学员讨论并发表、讲师点评总结、重新练习。

2. 角色扮演法。

确定培训目标、构想问题情境、决定扮演角色、选择扮演者/观察者、实施扮演、讨论/评估角色、讲师点评总结、重新练习。

3. 视频教学法。

视频导入/观看、讲师提问、学员讨论/发表、讲师点评总结、情景模拟。

(二)课程的内在结构

1. 递进式(是什么?—为什么?—怎么办?)。

2. 并列式(如人际沟通方法1、人际沟通方法2)。

3. 递进+并列式。

(三)课程结构时间分配

(1)第一部分:开场10%。

(2)第二部分:正文80%。

第一方面:非重点20%。

第二方面:次重点30%。

第三方面:重点50%。

(3)第三部分:结尾10%。

图示

四、体验式课程评估

(一)课程评价

轻课:课程很有亲和力,关系很融洽,在兴奋区。

中课:既有体验,又有知识,学到一定内容,得到一定成长。

重课:挑战学员的舒适区,直面学员的痛点,使学员得到启发和成长。

(二)培训常见的两个极端

1. 沉闷型:正式场合、学术会议、报告、知识型学习。

2. 过于活跃型:轻松场合、亲子场合、儿童培训、体验沙龙、放松训练。

3. 理想型:介于两者之间,兼有全员性、互动性、体验性、实用性。内容丰富,形式多样。

(三)课程评估标准

课程评分表

图示

图示

课后练习:

设计一个体验式课程(2分钟课程展示),包含标题、授课对象、授课思路大纲、授课效果评估。