多数西部地区企业制定了科学的品牌战略,品牌影响力不断扩大
品牌塑造是一个系统长期的过程,企业品牌的成功塑造可以提高消费者的忠诚度,提高产品市场份额,减少价格弹性,增强对市场的适应性。同时,越成功的企业品牌意味着越高的违法成本,因此一定程度上也能保障消费者权益。2014年,习近平总书记在河南考察时指出要“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。西部地区企业要充分利用西部大开发战略与“一带一路”建设机遇,实现高质量的“走出去”,打造自己的企业品牌。
从得分情况来看,50%(25家)的西部地区企业品牌塑造指标得分超过60分,34%(17家)的西部地区企业得分在40～60分(见图2-99),说明半数西部地区企业制订了科学完善的品牌塑造计划,且成效较为显著,但仍有一部分西部地区企业还未能充分利用西部大开发战略和“一带一路”建设机遇,企业品牌塑造成效不够显著。
图2-99 西部地区企业品牌塑造指标得分分布情况
38%(19家)的西部地区企业安排专员负责品牌塑造工作,制订科学的品牌塑造计划。四川新华出版发行集团着力构建“一干多支”产业布局,聚焦主业做强主业的实干和构筑“文化+”多元发展格局,推动集团从资产管理型向资本经营型转变,不断打造“新华制造”四川文化产业名片。陕西汽车控股集团有限公司积极实施服务型制造战略,全面落实“大S服务”承诺,打造了国内最大的商用车全生命周期服务平台——“车轮滚滚”O2O服务平台。提供了用竞争力覆盖产权全生命周期和客户经营权过程的服务解决方案,实现了服务模式平台化和线上线下互动,成为国内最大的精准运力提供商,构建了国内最大的商用车物流生态圈,打造了中国重卡行业网络规模最大、服务政策最优、服务效率最高、用户满意度最高的重卡产品服务体系,构建行业第一的“贴心服务”品牌。
36%(18家)的西部地区企业积极参加或举办相关品牌活动,宣扬企业品牌实力。成都硅宝科技股份有限公司先后参加中国国际玻璃展、第25届铝门窗幕墙新产品博览会、FBC中国国际门窗幕墙博览会、2019深圳国际锂电技术展览会(IBTE)、第十七届印度ZAK国际玻璃工业展等大型展会,主办、承办2019年中国建筑玻璃与工业玻璃年会、全国建筑幕墙门窗标准化委员会年会等大型行业会议,多次组织大型技术交流会,进一步提高了公司在行业中的地位及品牌影响力。云南白药集团股份有限公司顺应“中国产品向中国品牌转变”的号召,在健康产业领域打造中国品牌,以质量和效益为核心,通过传承“云南白药”的百年品牌,致力于将传统中药融入现代生活,用现代科技进行新产品的研发,用制度创新激发出技术等创新变革的活力。
46%(23家)的西部地区企业的企业品牌逐渐被社会公众认可,品牌影响力较大。重庆建工集团股份有限公司区域市场品牌知名度和美誉度高。公司作为重庆市最大的建筑工程施工企业,经过多年的发展,拥有优秀的管理团队、成熟的管理经验和扎实的科技实力,先后承建了一系列大体量的重庆市标志性工程,树立了“重庆建工”优质的品牌形象。酒泉钢铁(集团)有限责任公司获得中国优质名牌产品、中国著名品牌、中国质量服务信誉AAA级示范单位、中国政府采购首选品牌、中国焊接材料质量公认十佳名优品牌等称号。
从地域来看,西部地区12个省份中,有8个省份的企业品牌塑造指标平均得分超过60分,其中四川企业平均得分最高(见图2-100),这与四川政府采取的全面措施有关。四川政府注重培养地区企业品牌塑造意识,致力于打造知名的四川企业品牌,主要从以下四个方面入手:一是深耕地区特色。2019年12月,四川省人民政府出台《关于推进健康四川行动的实施意见》,采取多项举措建设健康川菜品牌,推进健康四川行动。二是举办培训大会。2019年12月,由工业和信息化部科技司指导,四川省经济和信息化厅、工业和信息化部电子第五研究所主办的2019年四川省工业品牌培育管理体系系列行业标准贯标宣贯培训会在成都举行,提出坚持稳中求进工作总基调,坚持供给侧结构性改革主线,加快构建“5+1”现代产业体系,大力开展质量提升行动,深入实施“四川制造”品牌战略,增加优质产品有效供给,积极促进工业经济持续健康发展。三是进行品牌评选。2019年12月,四川省发布2019年度的“企业技术创新发展能力100强”系列榜单,其中的各项数据指标让企业在创新举措中找差距、补短板,不断鞭策企业提升创新能力,助力四川经济高质量发展,同时也是为四川企业树立榜样,激发其他企业打造自主品牌。四是开展品牌推广活动。2019年11月,由四川省经济和信息化厅和省机关事务管理局联合主办的“2019年四川省节能环保品牌推广全川行”第三站走进泸州,集中展示近30家节能环保企业研发的新产品,邀请省内外专家分享一揽子节能环保新服务。
图2-100 西部地区企业品牌塑造指标地域得分情况
西部地区其他省份应借鉴四川省的做法,积极推动本地区企业形成自己的品牌。一是要制订好发展规划,涉及的行业和企业要全面,同时要突出重点,培养本地区特有的产业企业,形成专属地区企业品牌;二是定期进行培训,提高企业管理者的综合能力,实现企业和政府间的有效沟通,共同推进企业品牌塑造的进行;三是定期进行优秀企业品牌评选,聘请相关领域专家设定评选指标体系,在表彰优秀企业品牌的同时,便于其他企业通过指标发现工作的不足之处,做出改进,鞭策企业提高品牌塑造能力;四是积极开展品牌推广大会,选取优秀企业品牌产品进行宣传,既能帮助企业进行品牌塑造,同时还能达到为民众科普新技术和新产品。西部地区企业管理者自身也要重视打造自主品牌,形成竞争优势。企业应安排专人负责品牌塑造工作,制订科学合理的品牌塑造计划,有效落实各项政策,定期进行员工培训,提升员工的创新精神,提高员工的忠诚度和责任感,共同推进企业品牌的塑造工作。