竞争策略：专题策划

南都从《98世界杯》、《一日看百年》、《深圳，你被抛弃了吗？》等开始，便确立了强烈的专题意识和较高的策划水平，“宁可做过头，不要没做足”的操作特点也非常鲜明。这种对专题策划的高度重视和协同配合的操作实践已经成为南都新闻生产最重要的操作策略之一。针对一些重大的新闻专题，除大量调动人力资源、投入较长周期进行采编外，还延续“不惜一切给版面”的传统，只要是好的题材就尽量做足、做充分。例如2005年，该报策划的“地铁专刊”、“新机场专刊”、“寻访抗战老兵”、“广州它世纪”等均取得很大成功。

对此，一位编辑这样总结：“从最初的刀耕火种开始，《南方都市报》就体现出鲜明的穷尽其能的特点和传统，抓住好的新闻题材就做到极限，做到最大。从这个角度看，时评版一下子开到两个版面也可能有这种‘要么不做，要做就做到极致’的习惯延续。”^[16]另一位深度记者认为，国内的不少都市报都很重视策划，但南都的成功在于基本上抓住了所有的机会来做策划，而善于抓住机会是需要不断积累的。“做报纸不是靠你怎么策划，更多讲的是临场发挥。这个东西不是靠怎么策划来的，是靠长期专业的积累。你到了那个时候，就必然会那么做，每个环节都不可缺少。每一个大的新闻事件发生的时候，你都要追求。那个时候，不是所有的报纸都这样想，但我们是每一次都这样想。”^[17]

高度重视新闻专题策划的背后，是这样一种理念：一张报纸有没有前途，关键在于重大新闻事件发生时的表现。专题策划既需要新闻判断，也需要资源整合：

《南方都市报》这么多年的发展（策略）非常清晰，每周有一个小高潮，每个月有一个大高潮，从来没有冷过，这个东西就是对新闻价值的判断。一个新闻事件发生之后，我们能够把握住这条新闻的价值，然后在操作它之前把一切后路全部想到，让所有的媒体都没有还手之力。这个我们做得很绝。同时，这也和我们的管理能力和调控水平分不开，我们能够在很短的时间内整合一切资源来做一个报道。^[18]