无能的主管

替一位不够格担任其职位的人做事真的很痛苦。以下是莉安所分享的经验：

我在一家律师事务所工作，我们的执行董事离职了。在他离职之前，我们虽然是一家只有6名律师的小型事务所，但工作环境很棒。可是接替他的那位新主管进来时，却是一副像是来抢救沉船的样子，我们所有人都搞不懂，她为何要如此坚决地做出那么多改变。但董事会很支持她，所以她上任的第一周就解雇了3名女性员工，她甚至停掉了我们正在研发的扶贫计划。后来我们才慢慢地搞清楚，她之所以这样胡作非为是因为她从未当过主管，所以相对很没安全感。之后她把我们原本正在进行的一些很棒的计划喊停。她没把我们当成是帮助她管理公司的资源，反而视为是对她个人权威的威胁。她根本不想知道哪些计划是有用的，哪些计划应当改变。

现在事务所的处境相当令人担忧，因为她犯了很多错，她经常拼错法官、律师以及法院的名字，而且被纠正后还会不高兴，有次甚至寄出了里头有1个拼字错误的信函，数量还高达1 500份！我们尽一切力量更正错误，是因为我们都不想丢脸。而且她很不喜欢有人休假，在有人休假后回来上班的第一天，她几乎都拉着脸不理对方。

我很爱我的工作，从来没打算要离职，所以当她在同一天把我跟另外2位同事一起开除时，我非常意外。我现在非常后悔，我觉得我们应该在她到职满1个月的时候，就去找董事会并且说出我们的担忧。我想应该是她的职位不是很容易找到人顶替，所以董事会才一直忍耐迁就她。再者，董事会是由一群志愿者组成的，所以他们会尽全力避免再找新的人来。虽然她非常擅于聘用律师以及找人参加活动，但她的能力也就只有这样了。

莉安表示，在无能的主管手下做事时，你一定要懂得保护自己，并仔细思考你所有的选择，才不会被工作的乱流灭顶。以下是莉安的建议：(https://www.daowen.com)

·把发生的事情全部写下来。

·别以为你的想法或作为在道德上是正确的，事情就会对你有利。

·尽力找工作，记得把必要的东西做好备份，并把你的履历表、招聘网站的个人资料都更新。做这些安排是因为你不知道此人何时会采取不合理的决定，要求你离职；又或者是最后你终于忍无可忍，决定辞职。

▽ 史毕格的对策

莉安可能是对的，没有比提起诉讼更强的做法了。这是一家员工不到15人的小事务所，那是可以受到大多数联邦反歧视法保护的最低门槛。如果莉安是找我咨询，我会想知道她是在哪个州工作。比方说如果是在华盛顿，她就会受到华盛顿人权法案的保护；如果是在弗吉尼亚州，可就没那么好运了。假设反歧视法能够适用，我想知道被那位新来的主管解雇的员工是否多数都是女性，虽然莉安的主管本身也是女性，但这并不代表她就能因为这个身份，而躲过歧视其他女性的牢狱之灾。