贪财的主管

大家都知道主管必须担心公司的财务状况，但是卢卡斯的主管，却会为了获得更好的财务表现，不惜牺牲自己的员工：

我在一家小公司里担任全国业务主任。我们公司从一开始只有13个人，逐渐扩增至50人。我很爱我们公司这个品牌还有公司里的大多数人，而且非常尊敬我们的首席执行官与创办人。但是她忠诚过了头，她原本在一家出版公司工作，并利用闲暇时间在自家的厨房餐桌上做设计。后来她离职自创婴儿用品公司，还带着之前的助理一起离开，并让他担任首席运营官。此人完全没有商业经验，也从未带过人。虽然她嘴巴上说“我知道大家都不喜欢他，而且他很糟”，但是她却给他很大的权限为所欲为。我们是个合作无间的团队，所以我们都会在必要的时候替他收拾烂摊子。我甚至曾在他开会的时候替他遛狗，但他从来不曾向我道谢，他就是这种人。

由于情况真的太糟糕了，所以我们的首席执行官特别请来一位顾问，于是我便提到这位运营官对待团队的态度有多恶劣。虽然他几乎被公司里的每个人批评得体无完肤，但没想到最后却只有我因为说实话而遭到严惩。我很后悔当初没请首席执行官把她的口头承诺书面记录下来。

之前她曾一再向我保证，我完全不必担心任何事，等她把公司卖掉后，她一定会“照顾我”。我替这家公司赚取了数百万美元的收入，但是在她卖掉公司之后，其他人都拿到了一笔钱，而我却连一毛钱都没拿到，害我气得胃痛了半个月。我一直等着好事发生，却什么都没有，我完全不晓得她这么自私且是非不分。

卢卡斯说，他从这件事学到的教训是，虽然你没了工作也没拿到半毛应得的钱，但是人生并不会这样就结束了。他还提出了以下的建议：(https://www.daowen.com)

·别让金钱绑架你，或是成为你害怕被解雇的原因；只要你的银行存款足以支付半年的生活费，你就可以开始找新工作了。

·不要“有工作就去”，应等待你真正想要的工作。

·每件事都要记录下来！内部对话尤其要如此，而且要把你们说过的内容摘录要点后以邮件持续关注此事。这并非失礼之举，而是负责任且保护自身权益的行为。

▽ 史毕格的对策

很遗憾，本案例中的受害人无法采取法律行动，你不可能拿“我会照顾你”之类的承诺，来控诉主管侵占了你的利益，因为没有白纸黑字的口头承诺是不能算数的。