社区人力资源的岗位结构

社区卫生人力资源的岗位结构，可反映社区卫生服务的功能与卫生人员职责之间的关系，是评价社区卫生服务人员资源配置合理程度的重要指标。其目的是根据社区卫生服务功能来设置岗位并明确工作任务，按照工作任务来确定人员的配置，以实现社区卫生服务目标。

社区卫生服务内容多、任务重、范围广，上至三级医疗机构、防疫机构、保健机构和卫生行政部门等，下至社区卫生服务站，并服务到家庭和个人。因此，应在各岗位上配置具有独立解决问题能力的技术骨干，多个岗位的人员的技术应相互配套，在全中心范围内形成一个协同作战的团队，人员配置以全科医生和通科人才为主体。社区卫生服务站多以提供预防保健和基本的医疗服务为主，能够与社区内其他卫生人员配合，有计划地在社区中开展医疗、预防、保健、健康教育的工作，人员配置以全科医生与辅助人员为主。社区卫生服务机构各个岗位人员的能力水平，应以其能否完成基本任务作为衡量标准。