怎样理解卓越绩效模式

（1）卓越绩效模式是一个奖项的标准，“质量奖”有着强大的鼓舞作用，激励人们为了荣誉和成就而付出非凡的努力，同时也给予付出了正确的努力的人们以应有的回报。

（2）卓越绩效模式是TQM的一种实施细则。其实质是对以往的全面质量管理实践的具体化、条理化和标准化。

（3）卓越绩效模式是使企业以及其他各种组织认清现状、发现长处、找出不足并知己知彼的一个听诊器或诊疗仪。

（4）卓越绩效模式是在企业管理中驾驭复杂性的一个仪表盘。

（5）企业实施卓越绩效模式不是组织内部哪一个部门的事，而是企业所有部门的事情。

（6）企业实施卓越绩效模式不是一种短期的行为，而是企业一项长期工作。

（7）企业实施卓越绩效模式不是一项额外的工作，而应该与现有工作结合起来。

（8）卓越绩效模式由政府主导推行，评审各级政府质量奖是其主要形式。