心理授权可以增加被授权人的内在任务动机，使被授权人乐于主动解决问题，能够协助管理者规划并执行工作任务。心理授权水平的高低与管理的有效性及个体的工作满意度、组织承诺、创新行为、绩效等要素相关。因此，可以通过上述要素评价心理授权效果。(https://www.daowen.com)
