班组管理的概念和地位

班组管理属于企业管理的重要组成部分，指为完成班组生产任务而进行的各项管理活动，包括组织人力、物力等资源投入生产，制订作业计划，对作业现场进行协调、控制等。

在企业中，纵向结构上呈金字塔形式（图1-5），划分为三个层次：经营、管理和执行。经营层为企业领导决策层，负责企业战略的制定及重大决策。管理层为中间职能部门，负责组织和督促员工保质保量地积极生产市场上所需的各种产品。执行层就是最基层的管理级，即班组所处的位置。

班组是企业的最小生产单位，班组管理是企业管理的重要阵地，而且也是企业生产经营活动的基础环节。只有不断加强班组建设，为班组注入新的生机与活力，才能充分发挥班组的作用，使其更好地为企业服务，树立良好企业形象，提升其竞争力。