探索精细化成本管理的高质量发展之路

财务部

医院的全成本精细化管理，是将精细化理念融入医疗服务工作的全过程，同时有机结合财务管理理念和精细化理念，在实现成本输出降低的前提下对资源进行更加充分的利用。为加快推进公立医院综合改革，实现治理体系和管理能力现代化，重庆大学附属肿瘤医院于2019年启动建立健全现代医院管理制度试点工作。经过四年的积极探索，医院健全运营管理体系，以精细管理为导向，以全面预算为中心，以成本控制为目标，创新谋变，真抓实干，推动了高效能治理与高质量发展。