领导重视，是技能大赛动车的牵引力

动车跑得快，全靠车头带。回顾技能大赛的管理历程，校领导的高度重视是成功的保障。我校积极组建技能大赛工作领导小组，一把手校长亲自挂帅担任领导小组组长，四位副校长担任副组长，成员由教务处、系部实训主任、教研组长组成，教务处是具体管理部门。

我校要求每个专业都要根据职业岗位技能和人才培养目标要求，研究、设计、确定几项技能大赛项目，把技能大赛与教学考试、实训考核及学生考工考级等工作结合起来，根据职业岗位技能要求变化和企业实际需求，不断充实、更新比赛内容与比赛标准。我校要求所有专业的教师都要参加技能大赛。通过组织教师直接参加技能大赛、聘请教师担任学生参赛教练以及组织指导学生参赛等方式，使技能大赛覆盖每位专业教师，逐步将技能大赛的经历和成绩作为专业教师考核考评的重要内容。

学校技能大赛工作领导小组，召集指导教师和参赛选手参加专题会议。所有的会议，严禁开成低效或者无效会议。强调细致解读上级文件，明确每个项目的参赛目标，明确争金夺银的路线图。既明确了领导的担当，也极大地鼓舞了指导教师与参赛选手的积极性，使技能大赛的组织工作得以顺利开展。