五、弹性冗余

弹性冗余原理是指在人力资源管理过程中必须留有余地，保持合理弹性，一方面使人感觉工作紧张，有压力；另一方面又感觉还有潜力和余力。也就是人的工作状态处于合理的“度”的状态。这个度包括体力劳动强度、脑力劳动强度、劳动时间强度和工作目标强度。

工作中过分紧张，压力转化为压抑，轻松过余又使人丧失斗志，缺乏战斗力。这些都不是弹性冗余的要求。(https://www.daowen.com)

现代社会，人们普遍感觉压力大，工作时呈现出疲惫状态。弹性冗余原理要求我们始终让相关人员处于有活力的状态，有能力、有潜力、有余力完成需要完成的工作。