三、本章考点详解
（一）工程项目进度管理
1.工程项目进度计划
（1）双代号网络图的绘制（表3-1）
表3-1 双代号网络图的绘制
（2）网络计划时间参数的概念（表3-2）
表3-2 网络计划时间参数的概念
（续）
（3）三种确·定双代号网络计划关键线路和计算工期的简便方法（表3-3）
表3-3 三种确定双代号网络计划关键线路和计算工期的简便方法
（续）
（4）双代号时标网路计划时间参数的计算（表3-4）
表3-4 双代号时标网路计划时间参数的计算
（5）网络计划的工期优化和费用优化（表3-5）
表3-5 网络计划的工期优化和费用优化
2.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响（表3-6）
表3-6 分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
（二）工程项目费用管理
1.建筑安装工程费
（1）建筑安装工程费的组成（图3-1）
图3-1 建筑安装工程费的组成
（2）建筑安装工程费用计价程序
1）工料单价法计价程序。工料单价法是计算出分部分项工程量后乘以工料单价，合计得到直接工程费，直接工程费汇总后再加措施费、间接费、利润和税金生成工程发承包价，其计算程序分为三种。
①以直接费为计算基础。以直接费为计算基础的工料单价法计价程序见表3-7。
表3-7 以直接费为计算基础的工料单价法计价程序
②以人工费和机械费为计算基础。以人工费和机械费为计算基础的工料单价法计价程序见表3-8。
表3-8 以人工费和机械费为计算基础的工料单价法计价程序
③以人工费为计算基础。以人工费为计算基础的工料单价法计价程序见表3-9。
表3-9 以人工费为计算基础的工料单价法计价程序
（续）
2）综合单价法计价程序。综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价，全费用综合单价其内容包括直接工程费、措施费、间接费、利润和税金。
由于各分部分项工程中的人工、材料、机械含量的比例不同，各分项工程可根据其材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例（以字母“C”代表该项比值）在以下三种计算程序中选择一种计算不含措施费的综合单价。
①当C＞C0（C0为本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例）时，可采用以人工费、材料费、机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润，见表3-10。
表3-10 人工费、材料费、机械费合计为基数的综合单价法计价程序
②当C＜C0时，可采用以人工费和机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润，见表3-11。
表3-11 以人工费和机械费合计为基数的综合单价法计价程序
（续）
③如该分项的直接费仅为人工费，无材料费和机械费时，可采用以人工费为基数计算该分项的间接费和利润，见表3-12。
表3-12 以人工费为基数的综合单价法计价程序
2.工程项目费用计划（表3-13）
表3-13 工程项目费用计划
3.赢得值法（表3-14）
表3-14 赢得值法
（续）
（三）工程项目风险管理
1.工程项目风险与风险管理
（1）工程项目风险因素分类（图3-2）
图3-2 工程项目风险因素分类
（2）工程项目风险管理的目标与基本任务（表3-15）
表3-15 工程项目风险管理的目标与基本任务
2.建立项目风险管理体系（表3-16）
表3-16 建立项目风险管理体系
3.风险识别（表3-17）
表3-17 风险识别
4.风险分析（表3-18）
表3-18 风险分析
（四）工程项目招标投标管理
1.咨询工程师在招标投标管理中的工作（表3-19）
表3-19 咨询工程师在招标投标管理中的工作
2.工程项目招标范围、规模和条件
（1）工程项目招标范围和规模（表3-20）
表3-20 工程项目招标范围和规模
（续）
（2）工程项目招标的条件（表3-21）
表3-21 工程项目招标的条件
3.工程项目施工招标投标工作
（1）招标资格与招标备案（表3-22）
表3-22 招标资格与招标备案
（2）确定招标方式（表3-23）
表3-23 确定招标方式
（3）招标公告或投标邀请书（表3-24）
表3-24 招标公告或投标邀请书
（4）投标申请人资格审查（表3-25）
表3-25 投标申请人资格审查
（续）
（5）招标文件的内容与发放（表3-26）
表3-26 招标文件的内容与发放
（6）编制工程标底、组织踏勘现场与投标预备会（表3-27）
表3-27 编制工程标底、组织踏勘现场与投标预备会
（7）投标文件的编制与送达（表3-28）
表3-28 投标文件的编制与送达
（8）开标、评标、定标（表3-29）
表3-29 开标、评标、定标
（续）
（续）
