四、本章真题实训

四、本章真题实训

【2010年真题】

某市政府采用通用技术建设一体育场,采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后,招标人向A、B、C、D、E、F、G7家投标申请人发出了资格预审合格通知书,并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。

2009年2月12日,招标人向7家投标申请人发售了招标文件,并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定:投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。

7家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。

F投标人在2月27日上午11:00以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因,评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-30,投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。

3-30 各投标人的投标报价和工期承诺汇总

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问题

1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由。

2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。

3.本项目采用“经评审的最低投标价法”评标是否恰当?说明理由。

4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?

【答案】1.(1)不妥之处:投标截止时间为2009年2月27日10:00。

理由:依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。本案例中,发售招标文件的时间为2009年2月12日,而投标截止时间为2009年2月27日,不足20日。

(2)不妥之处:7家投标申请人在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。

理由:有可能泄露其他潜在投标人的名称和数量的信息,作为招标人不得将已获取招标文件的潜在投标人的名称和数量等相关信息泄露给其他投标人。

2.(1)招标人没收F投标人的投标保证金合适。

理由:在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前,投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收。

(2)招标人没收G投标人的投标保证金不合适。

理由:由于招标人的原因延长投标有效期时,如投标人拒绝延长,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金。

3.本项目采用“经评审的最低投标价法”评标恰当。

理由:经评审的最低投标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目。本案例中的项目是采用通用技术建设一体育场的项目,因此恰当。

4.A投标人:承诺工期=(4+10+6)个月=20个月;报价=(4200+10000+8000)万元=22200万元。因承诺工期超过招标文件要求的工期,该投标文件属于重大偏差,A投标人的投标文件应为废标。

B投标人:承诺工期=(3.5+9.5+5.5-1)个月=17.5个月;报价=(3900+10800+9600)万元=24300万元。

C投标人:承诺工期=(3+10+5-1)个月=17个月;报价=(4000+11000+10000)万元=25000万元。

D投标人:承诺工期=(3+10+5-2)个月=16个月;报价=(4600+10600+10000)万元=25200万元。

E投标人:承诺工期=(3.5+9.5+6-3)个月=16个月;报价=(3800+8000+8000)万元=19800万元。

B、C、D、E投标人的承诺工期均满足要求,E的投标价最低,因此招标人应选择E投标人作为中标人。签订的合同价应为19800万元。

【2009年真题】

某工程项目合同工期为89d,网络进度计划如图3-3所示,其中,B、E、K、I四项工作均为土方工程,需安排同一台土方施工机械先后顺序施工,土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、1600m3和800m3,土方综合单价为18元/m3。合同中规定,土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时,按原约定价格计价;减少量超出20%时,全部土方工程量按19元/m3计价。

在工程按计划进行16d后,业主要求取消K工作,施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F工作后,咨询工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间见表3-31。

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图3-3 网络进度计划图

3-31 G、H、I、J工作持续时间估算

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问题

1.按照图3-3所示的网络进度计划顺序完成B→E→K→I工作,施工机械在现场的闲置时间为多少天?

2.取消K工作后,土方工程的总费用应为多少?

3.取消K工作后,网络进度计划应如何调整?调整后的总工期为多少天?

4.根据咨询工程师的估算,在E工作和F工作按计划完成后,该项目的期望工期为多少天?给出计算过程和理由。

【答案】1.按照图3-3所示的网络进度计划,按顺序完成B→E→K→I工作,施工机械在现场的闲置时间为8d。

理由:由于B工作是关键工作,所以土方施工机械应该按时进场,土方施工机械进场后至完成I工作的在场时间=(10+20+19+8+6)d=63d,而土方施工机械实际工作时间=(10+20+19+6)d=55d,则土方施工机械在现场的闲置时间=(63-55)d=8d。

2.原估算总土方工程量=(1100+2300+1600+800)m3=5800m3;取消K工作后的总土方工程量=(1100+2300+800)m3=4200m3;由于总土方工程量减少的百分率=(1600m3/5800m3)×100%=27.59%>20%,那么全部土方工程量按19元/m3计价。取消K工作后土方工程的总费用=4200m3×19元/m3=79800元。

3.(1)取消K工作后,网络进度计划如图3-4所示。

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图3-4 调整后的网络进度计划

(2)调整后的关键路线为A→B→E→G→J,总工期=(16+10+20+15+11)d=72d。

4.(1)完成E工作和F工作后,已累计用时46d。

(2)I和H工作是非关键工作,不影响工期。

(3)该项目的期望工期=[46+(13×0.1+15×0.6+18×0.3)+(9×0.1+11×0.7+14×0.2)]d=73.1d。