以服务为核心的学校决策指挥机制
（一）重要工作运行“8字螺旋”
1.工作任务一：党委会——重大事项议事决策
（1）目标：确保决策的民主、科学、合规合理。
（2）标准：重要事项表决同意人数须达到到会人数的2/3方可通过。
（3）“动螺旋”。
（4）“静螺旋”。
2.工作任务二：党委会——指挥重大事项
（1）目标：确保指挥的有效性
（2）标准：对党委会决策事项100%指挥到位，对被指挥对象100%全覆盖。
（3）“动螺旋”。
（4）“静螺旋”。
3.工作任务三：行政会——重要事项议事决策
（1）目标：确保决策的民主、科学、合规合理。
（2）标准：行政工作会议每2 周举行一次，需要表决时同意人数须达到到会人数的2/3方可通过。
（3）“动螺旋”。(https://www.daowen.com)
（4）“静螺旋”。
4.工作任务四：职工代表大会——重大规章和涉及教师利益有关事项议事决策
（1）目标：确保议事决策的制度规范化、评议民主化。
（2）标准：教师代表大会每年召开2次，教师代表应占全校教师人数的25%，中层干部不得超过教职工代表总数的20%，需要表决时同意人数须达到到会人数的2/3方可通过。
（3）“动螺旋”。
（4）“静螺旋”。
5.工作任务五：校务会——一般事项议事决策
（1）目标：确保议事决策规程化、民主化。
（2）标准：校务会每2周召开1次，根据需要可临时召开；需要表决时同意人数须达到到会人数的2/3方可通过。
（3）“动螺旋”。
（4）“静螺旋”。
6.工作任务六：校务会——公开校务和政务
（1）目标：校务、政务公开要透明到位
（2）标准：校务、政务利用学期工作总结会每学期公开1次，使用多种方式对校务、政务进行公开。
（3）“动螺旋”。
（4）“静螺旋”。
7.工作任务七：校长办公会——决策指挥临时事项
（1）目标：确保决策的民主性，指挥的有效性。
（2）标准：每周举行1次校长办公会；会议须有半数以上成员参加；对校长办公会决策事项100%指挥到位，对被指挥对象100%全覆盖。
（3）“动螺旋”。
（4）“静螺旋”。
8.工作任务八：行政办——收受公文
（1）目标：公文收受处理程序规范化，确保公文处理及时、安全、高效。
（2）标准：公文收受1天内处理完成（当天签收当天归档）。
（3）“动螺旋”。
（4）“静螺旋”。
9.工作任务九：行政办——公文发文
（1）目标：公文发文处理流程规范化，确保公文处理准确、及时、安全、高效。
（2）标准：紧急公文10分钟以内完成发送，一般性公文1天以内完成。
（3）“动螺旋”。
（4）“静螺旋”。
（二）与其他有关部门的工作联系
续表
（三）以服务为核心的体现
1.党委会决策实施过程中让党委成员对决策事项进行反复讨论，确保决策内容为学生成才、教师成长、学校发展服务。会后诊断、学习、改进，做到事事有反思，时时有收获，助力议事流程的优化，推进学校议事决策机制的不断完善，体现了为学生、教师、学校发展服务的理念。
2.行政会决策讨论过程中广泛听取成员意见，集思广益，确保决策内容符合学校实际情况，有利于学校发展，体现了为学校发展服务的理念。
3.职工代表大会决策过程中听取广大教职工的意见和建议，让教职工代表发言并决策，民主评议，提供平台让教职工行使参与学校管理的权利，凸显教职工的主人翁地位，且决策内容是与学校规章建立完善，教师利益息息相关，维护了教师的知情权，从根本上保障教师的根本利益，促进学校的发展，体现了为教师、学校发展服务的理念。
4.校务会校务、政务公开过程选择多种渠道，保障教师的知情权，让校务、政务透明化，主动接受教职工、社会的监督，有利于学校朝着民主科学的方向发展，体现了保障教师权益、服务学校发展的理念。
5.校长办公会决策指挥临时事项讨论决策过程中认真听取各处室、部门、专业部负责人的意见，不断完善方案和决策指挥办法，推进决策的民主性，根据学习、创新的内容，制定新的决策指挥机制，使学校制度更加完善，体现了为学校发展服务的理念。
6.行政办处理公文实施过程程序清晰，确保党的政策规章在学校得到进一步贯彻落实，学校议事决策有据可依，学校发展方向坚定不移，体现了为学校发展服务的理念。