（一）“一套流程”构建顶层设计
面对在试点前期出现的试点专业多、合作企业杂、推进节奏慢、工作流程乱等问题，为高效、有力、统一、完整地实施全部专业的现代学徒制试点工作，学校从实际出发，制定了一整套完整的现代学徒制试点工作实施流程（见图1）：建立领导小组→设立办公室→下达任务书→遴选企业→签订各类协议→制订方案、选拔学徒、聘任师傅、分担成本、开发课程、质量监管，结合自查总结、立卷归档和专项绩效考核与督查，将现代学徒制试点工作成效同部门、个人年终奖励性绩效考核挂钩，最终全面提升与强化现代学徒制试点工作的顶层设计与执行力。
