薪酬对于牙科的重要性

对于牙科来说，薪酬是内部的利益共享模式，直接涉及老板和员工的利益分配，人们很容易把它定义为零和游戏，你多一点，我就少一点，所以就有无休止的争夺和博弈。而对于它背后的许多重要因素却看不见、想不到，或者不去看、不去想，导致薪酬问题迟迟不能从根本上解决。

以前在小白兔牙科工作时，和当时的同事沈季平先生，就射雁的话题做过很多次讨论：“是先把雁射下来，再考虑分配办法；还是先决定好分配办法，再去射雁。”每次讨论就会引发一系列的次级话题，也会得出更具价值的结论。如果雁飞过是偶然现象，先射雁肯定是最重要的、是第一位的，机不可失、失不再来；如果是大概率事件、是常态，分配机制如果不清晰、不合理、不公平，没有人会主动积极射雁。站在不同的角度，就会有不同的定义和结论，也会有不同的行为和结果。这是一个简化了的薪酬话题，深入细致地讨论，引发很多深层思考，有利于弄明白薪酬的深层意义。

对于薪酬的重要性可以从正反两个方面来理解：从反面来说，企业里很多问题都源于薪酬制度不合理，诸如：招不来人、员工没有积极性、留不住人、发展遇到瓶颈等，不一而足；从正面来说，薪酬有强大的吸引、激励、稳定员工的作用，是员工积极性、创造性、稳定性的杠杆支点。

概括地说，薪酬弄好了，能解决许多问题，弄不好会制造许多问题。薪酬问题，事关重大。