15个字概括景区网点零售发展方向

台庄古城支行指标：AUM余额7亿元，较年初增长8200万元，其中零售存款4.8亿元，较年初增长5100万元，但是与周边同业银行相比，该行的余额和增量均略显落后。

台庄古城支行位置分析：该支行地处古城景点的门口，虽然人流量挺大，但是均是外地的流动人口，很难发展成客户，所以，台庄古城支行的主要精力还应用在本地客户上。

对台庄古城支行的辅导建议：

第一，打品牌。周边客流量较少，要与周边社区建立长期合作关系，加强对居民的渗透，逐步在当地打出自己银行品牌。

第二，做特色。要经常性的在行内做客户活动，老客户统一每月的生日会、春游、健康讲座、包饺子等，以健康和财富为主题，提高银行对客户的吸引力。(https://www.daowen.com)

第三，巧盘活。台庄古城开业6年，沉淀了一批睡眠客户，要利用新客产品、理财券等吸引睡眠客户，打电话，加微信，与老客户建立通联，逐户做提升。

第四，做广告。大厦的路口处以及物业的停车杆都是很好的宣传阵地，可以向分行申请，把周边面朝大路的LED大屏维修好后租赁过来，以自己银行的优势产品导入新客户。

第五，挖同业。隔壁的某国有行是台庄古城最大资源，要提升服务，做亲民化的有温度银行，同时，在他行产品兑付等时机，研究对手的产品特点，大力进行挖转。