1.战略匹配原则
基于公司战略发展目标，将具备潜质的专业技术型和综合管理型人才纳入人才梯队中。
2.共同培养原则(https://www.daowen.com)
注重梯队中人才的发展潜力。公司人力资源部制定人才培养计划，各部门与人力资源部共同实施培养工作。
3.动态持续原则
建立人才培养档案，对纳入人才梯队的培养对象进行持续的跟踪考评，对梯队结构进行动态调整，优进劣退，激励人才增强自我完善意识、促进自我成长，令人才个人发展目标与公司发展目标协调一致。
