2.2.5　小结

从现有关于调节焦点理论的研究文献来看，当前学界关于调节焦点理论的探讨多是聚焦于理论层面，大部分研究是从个体心理认知层面对个体调节焦点可能带来的结果进行理论探讨，并没有对可能的影响因素进行系统研究（曹元坤，徐红丹，2017），对其在组织管理研究领域的相关研究涉猎较少，也没有对情境型调节焦点与特质型调节焦点进行具体区分，更缺乏对个体情境型调节焦点与特质型调节焦点在同一情境下扮演角色的整体讨论。(https://www.daowen.com)

鉴于此，本书将聚焦于下属调节焦点在上级反馈对下属绩效影响的过程机制和边界条件中所扮演的角色，对下属情境型调节焦点与特质型调节焦点进行具体区分，将下属特质型调节焦点界定为“下属在其成长过程中所形成的、一种相对稳定的人格特质”，将下属特质促进型调节焦点与特质防御型调节焦点当作非此即彼的“对立”关系进行探讨。情境型调节焦点指的是“由上级反馈等外部环境所诱发的、一种状态型情境变量”，本书将下属情境促进型调节焦点与情境防御型调节焦点作为“共存”关系进行研究。本书将重点分析下属情境促进型调节焦点在上级正向反馈影响下属绩效过程中的中介作用、下属情境防御型调节焦点在上级负向反馈影响下属绩效过程中的中介作用，以及下属特质型调节焦点对上级正向反馈与负向反馈直接影响下属角色内绩效与角色外绩效的调节作用。本书的研究结论不仅能够从调节焦点的理论视角揭开上级反馈影响下属绩效的过程机制及边界条件，还有助于进一步拓展调节焦点理论的内涵和适用范围，或将对国内外相关研究有所裨益。