目录

反馈的力量 : 上级反馈对下属绩效的影响机制研究

作者：.苏伟琳著

序言
Abstract
目录
第1章　绪论
1.1　研究背景
1.1.1　管理现象
1.1.2　现实背景
1.1.3　理论背景
1.2　研究问题
1.3　研究方法与技术路线
1.3.1　研究方法
1.3.2　技术路线
1.4　研究内容安排
1.5　可能的创新与贡献
第2章　文献综述
2.1　反馈的研究综述
2.1.1　反馈的概念
2.1.2　反馈的分类
2.1.3　反馈的相关研究
2.1.4　小结
2.2　调节焦点的研究综述
2.2.1　调节焦点的概念
2.2.2　调节焦点的分类
2.2.3　调节焦点的测量
2.2.4　调节焦点的相关研究
2.2.5　小结
2.3　反馈倾向的研究综述
2.3.1　反馈倾向的概念
2.3.2　反馈倾向的结构
2.3.3　反馈倾向的测量
2.3.4　反馈倾向的相关研究
2.3.5　小结
2.4　个体绩效的研究综述
2.4.1　个体绩效的概念
2.4.2　个体绩效的分类
2.4.3　个体绩效的测量
2.4.4　个体绩效的相关研究
2.4.5　小结
2.5　本章小结
第3章　理论基础与模型构建
3.1　上级反馈
3.1.1　上级反馈的分类
3.1.2　上级反馈的测量
3.1.3　上级反馈的相关研究
3.1.4　小结
3.2　调节焦点理论
3.2.1　调节焦点理论的理论内涵
3.2.2　调节焦点理论在上级反馈与下属绩效关系间的适用性
3.3　上级反馈对下属绩效影响的理论模型
3.3.1　上级反馈对下属情境型调节焦点的引导作用
3.3.2　下属情境型调节焦点对绩效的影响
3.3.3　下属特质型调节焦点与反馈倾向的影响
3.4　本章小结
第4章　假设提出与研究设计
4.1　假设提出
4.1.1　上级反馈对下属绩效的直接影响
4.1.2　上级反馈对下属情境型调节焦点的影响
4.1.3　下属情境型调节焦点的中介作用
4.1.4　下属特质型调节焦点的调节作用
4.1.5　下属反馈倾向的调节作用
4.2　研究设计
4.2.1　研究对象与程序
4.2.2　测量工具
4.2.3　分析技术
第5章　实证检验及结果
5.1　信度分析
5.2　效度分析
5.3　描述性统计与相关分析
5.4　假设检验
5.4.1　上级反馈对下属绩效直接影响效应的检验
5.4.2　下属情境型调节焦点中介作用的检验
5.4.3　下属特质型调节焦点调节作用的检验
5.4.4　下属反馈倾向调节作用的检验
第6章　结论与讨论
6.1　主要结论
6.2　理论贡献
6.3　实践启示
6.4　研究局限
6.5　未来展望
参考文献
附录

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4.1　假设提出

2026年01月15日

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4.1　假设提出

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