企业管理：从竞争到合作

学习目标1．能够运用所学概念进行组织类型及企业类型的划分；2．能够区分有限责任公司和股份有限公司；3．能够识别不同类型的社会责任；4．能够运用企业管理制度对企业管理行为进行解释分析。案例导入企业管理要“多谋”，更要“善断”“水果来了”利用移动互联网平台销售新鲜水果，并影响人们的消费习惯，这是天津财经大学大四学生张坷每天在想和在做的事情。本章将主要介绍有关企业的基本知识。

理论教育 2023-06-07

生产过程的空间与时间组织原则

一般来讲，生产过程组织包括空间和时间两种组织方法。对象专业化形式。对象专业化又称为对象原则，是按照产品的不同划分生产单位。在对象专业化的生产单位里，集中着制造某项产品所需的各种机器设备和工人，这些机器是按照产品的工艺过程的顺序来布置的。对于工艺专业化的车间、工段、小组宜采用顺序移动方式；对象专业化的车间、工段、小组，宜采用平行或平行顺序移动方式。

理论教育 2023-06-07

市场营销策略的内涵与实施方法

目标市场营销策略，也称市场营销组合，是现代营销理论体系中的重要内涵，指企业针对选定的目标市场综合运用各种市场营销策略和手段，组合成一个系统化的整体策略。随后罗伯特·劳特博恩教授于20世纪90年代提出了以消费者的需求为导向的4C组合，重新设定了市场营销组合的4个基本要素，即消费者、成本、便利和沟通。4R策略进一步对4C组合做出补充，阐述了全新的营销四要素，即与顾客建立关联、反应、关系、回报。

理论教育 2023-06-07

如何有效地进行薪酬管理

薪酬管理包括薪酬体系设计和薪酬日常管理两个方面。薪酬体系设计是薪酬管理最基础的工作，主要包括薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计；薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环称为薪酬成本管理循环。

理论教育 2023-06-07

高效公共关系管理的关键要素

钮文新认为，余额宝冲击的是整个中国的经济安全。对此，网友纷纷予以驳斥。网友“康宁1984”认为，钮文新错在高估了余额宝的破坏力、低估了银行体系的适应能力。支付宝表示，余额宝加上增利宝，一年的管理费是0．3%、托管费是0．08%、销售服务费是0．25%，利润只为0．63%，除此之外再无费用。所以说，余额宝这样的模式是一种“金融寄生虫”。案例中，你认为支付宝对此次公关事件处理得如何？

理论教育 2023-06-07

现代企业制度的核心要素

现代产权制度实现了“两权分离”，使企业享有独立的法人财产权。从这一点看来，因此，现代产权制度在现代企业制度中又发挥了举足轻重的作用。现代企业特别是公司制企业，与业主制企业和合伙制企业相比，无论是在规模上、生产工艺上，或是在所面对的市场环境方面都远远高于后两者，因此，必须对现代企业实行现代化管理，现代企业管理制度也成为现代企业制度不可缺少的重要内容。

理论教育 2023-06-07

资金分配管理：实现最大收益，保障各方利益

资金分配管理是促进资金不断运动，保障企业获取最大收益的重要活动。因此，企业资金分配必须遵守国家有关法律法规。3．兼顾各方利益，保护债权人权益企业资金分配的合理与否，直接关系到投资者、经营者和劳动者各方面的经济利益。同时还应注意对债权人权益加以保护，不能以拖欠债务为代价进行分配。

理论教育 2023-06-07

企业文化的激励、约束与形象塑造功能

企业文化的功能是指企业文化对企业生存发展所发挥的作用。激励功能是指企业文化本身所具有的，通过各组成要素来激发员工动机与潜在能力的作用，它属于精神激励的领域。约束功能是指企业文化对每个企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范的作用。企业文化的形象塑造功能主要体现在优秀的企业文化通过组织与外界的接触，起到向社会大众展示企业成功的管理风格、积极的精神风貌等方面的作用，从而为企业塑造良好的形象。

理论教育 2023-06-07

市场预测：内涵与类型

市场预测为决策服务，是为了提高管理的科学水平，减少决策的盲目性。2．市场预测的类型根据不同的标准，市场预测可以分为不同的类型。市场预测按预测的性质可以分为定性预测和定量预测。定性预测是由预测人员凭借知识、经验和判断能力对市场的未来变化趋势做出性质和程度的预测；定量预测是以过去积累的统计资料为基础，运用数学方法进行分析计算后，对市场的未来变化趋势做出数学模型测算。

理论教育 2023-06-07

员工培训的基本操作程序及流程优化

2．员工培训的基本过程企业要根据本组织的实际情况设计培训操作程序，一般应包括以下4个阶段。当组织、工作任务和人员三者之一的任何一种因素在需求上出现变化时，都会提出培训的要求，需要通过培训来满足这一需要。这一阶段的主要特点是员工培训的技术性要求较强，也很具体。

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财务管理与企业目标的关系及定位

（二）财务管理的目标财务管理目标与企业目标之间的关系决定了我国与西方国家的财务管理目标不应完全相同，对我国财务管理目标的定位同样不能照搬西方国家的研究成果。因此，将财务管理的目标定位为优化资产结构、资本结构和财务结构，能使各个局部问题得到更高程度的统一，从而为实现企业整体目标奠定基础。根据我国经济发展现状，应把经济效益最优化的企业目标，在财务管理中具体化为提高企业的获利能力、偿债能力和营运能力。

理论教育 2023-06-07

员工招聘渠道及其优势

内部招聘是将企业职位空缺向员工公布并鼓励员工竞争上岗，将企业内部员工作为空缺职位的候选者。此外，内部选拔使员工感到有被提升的可能，从而提高员工的工作士气，降低人才流动。外部招聘是吸引组织外部的人员申请工作职位。下面介绍几种常见的招聘渠道。这种招聘渠道对企业来说，比较省时省力。员工推荐对招聘专业人才比较有效。这种招聘方式的最大优点是企业和应聘者双方掌握的信息较为对称。

理论教育 2023-06-07

古典管理理论及泰勒的科学管理制

早期的管理思想是管理理论的萌芽。较系统的管理理论的建立始于19世纪末20世纪初，该阶段的管理理论被称为古典管理理论。针对这些问题，泰勒进行了长达20年的系统分析和研究，逐步形成了一套系统化的管理理论，这便是众所周知的“科学管理”。1901年，由于举家搬迁，泰勒开始了自己职业生涯的另一个阶段，他用大部分时间从事写作、演讲，宣传他的一套企业管理理论，即“科学管理——泰勒制”，其经典著作《科学管理原理》于1911年出版。

理论教育 2023-06-07

海底捞：家文化面临巨大挑战？

有观点认为，这透露出海底捞一向以来标榜的“家文化”正在面临巨大挑战，并正在成为企业发展的羁绊。甚至有观点指出，家文化与现代企业管理制度是背道而驰的。您前面提到的“海底捞”的案例我认为只是一个个案，不能简单地通过它否定“海底捞”在推行现代企业制度和“家文化”方面令人敬佩的探索。

理论教育 2023-06-07

跨文化管理的四种类型及嫁接模式

跨文化管理行为常常发生在企业到本土之外进行的企业合资、合作和兼并等行为中。于是，跨文化管理也就对应产生了4种典型类型。嫁接模式就是在母公司认识到子公司所在地域文化及其自身组织文化特征，并在尊重的前提下所采取的方式。这种“并存”模式，通常适用于非紧密型联合，或仅为参股关系，合作企业具有优质文化，而母公司派驻人员很少的情况。

理论教育 2023-06-07

企业库存策略及其原因分析

例如，如果制造商想要实现与大量采购相关的单位产品价格的下降，那么原材料库存是必要的；同时由于采购的数量足够大时，采购物料的每单位的运输成本相对较低，则供应商可能会将少量的货物合并形成大量的运输。持有产成品的库存理由与持有原材料库存的理由类似，当运输数量很大时，实现运输的规模经济是可能的。季节性的供应与需求使企业必须持有库存，对原材料和产成品都是如此。

理论教育 2023-06-07