《行政办公管理实用必备全书》简介
《行政办公管理实用必备全书》这本书是由江晓兴、戴一光创作的,《行政办公管理实用必备全书》共有59章节
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前言
企业要发展，要做大，就必须树立全新的发展理念，建立高效的管理运行机制，从而最大限度地发挥企业人力、物力、财力优势，在激烈的市场竞争中立于不败之地。而行政办公管理...
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第一篇 行政管理基础篇
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第一章 行政组织结构设计
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第一节 行政组织结构设计的原则与重点
组织是实现组织战略目标的有机载体，组织的结构、体系、过程、文化等均是为完成组织战略目标服务的，达成战略目标是组织设计的最终目的。组织应通过组织结构的完善，使每个...
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第二节 常见的行政组织结构形态与形式
一个组织，除了有形的物质要素外，在各个构成部分之间，实际上还存在着一些相对稳定的关系，即纵向的等级关系及其沟通关系，横向的分工协作关系及其沟通关系，这种关系构成...
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第三节 行政组织结构设计的程序
企业组织结构的设计只有按照正确的程序进行，才能达到组织设计的高效化。组织设计可能出现三种情况：一是新建企业需要进行组织结构设计；二是当企业原有组织结构出现较大问...
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第四节 行政组织结构设置范本
区域型行政组织机构设计图 对于企业来说，其地理位置往往分布于不同的地区，当各个地区的政治、经济、文化等因素影响到企业的行政管理时，把某个地区或区域内的业务工作集...
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第二章 行政部门职权与职位说明
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第一节 行政部门职权范本
1．部门概述 行政管理部是负责企业行政事务，对企业行政进行监督、管理等工作的部门。企业各职能部门之间起到协调作用的部门。 2．部门机构设置 行政管理部受行政总监...
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第二节 行政总监职位说明
1．任职资格 （1）教育背景：企业管理、人力资源管理、公共关系学、组织行为学等专业，本科以上学历。 （2）培训经历：受过管理学、心理学、公共关系、社会学、决策和...
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第三节 行政经理职位说明
1．任职资格 （1）教育背景：企业管理、人力资源管理、公共关系学、组织行为学等专业，本科以上学历。 （2）培训经历：受过管理学、心理学、公共关系、社会学、决策和...
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第四节 行政主管职位说明
1．任职资格 （1）教育背景：企业管理、人力资源管理、公共关系学、组织行为学、中文、行政管理等专业。 （2）培训经历：受过管理学、管理技能开发、档案管理、会务组...
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第五节 行政助理职位说明
1．任职资格 （1）教育背景：企业管理、人力资源管理、公共关系学、组织行为学、中文、行政管理等专业大专以上学历。 （2）培训经历：受过管理学、管理技能开发、档案...
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第六节 行政秘书职位说明
1．任职资格 （1）教育背景：文秘、中文、行政管理等专业大专以上学历。 （2）培训经历：受过文书写作、档案管理、财务会计基本知识、档案管理、会务组织、公共关系等...
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第七节 办公室主任职位说明
1．任职资格 （1）教育背景：企业管理、人力资源管理、公共关系学、组织行为学等专业，本科以上学历。 （2）培训经历：受过管理学、心理学、公共关系、社会学、决策和...
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第八节 总务后勤主管职位说明
1．任职资格 （1）教育背景：行政管理、公共关系学等专业本科以上学历。 （2）培训经历：受过管理学、公共关系学、行政管理、人力资源管理、财务管理等方面的培训。 ...
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第九节 公关主管职位说明
1．任职资格 （1）教育背景：传播、公共关系、中文、行政管理、广告、新闻等专业本科以上学历。 （2）培训经历：受过管理学、公共关系、写作、人力资源管理、企业产品...
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第三章 行政人员管理工作指导
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第一节 行政人员的配置
企业的行政管理体系，可以说是企业的中枢神经系统。其担负着企业的管理工作；企业中除行政管理之外的工作，都是某个方面的“业务”。行政管理体系推动和保证着企业的技术（...
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第二节 行政人员的基本素质
办公室工作头绪繁多，涉及面广，要求工作人员有尽可能广博的知识，做一个“通才”和“杂家”。但是现代社会科学技术突飞猛进，知识更新速度加快，一个人终其毕生，所学也极...
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第三节 行政人员的管理
行政人员的选拔是企业为了发展的需要，根据人力资源规划和行政管理的要求，寻找吸引那些既有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中挑选出适宜人员予以录用，以确保企业的...
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第二篇 行政管理实务篇
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第四章 行政经费管理
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第一节 行政经费预算管理
1．下达目标。 预算管理委员会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，于每年9月底以前提出下一年度公司预算目标，包括业务销售目标、成本费用目...
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第二节 行政经费控制管理
1．下达行政经费年度预算计划。 行政部于年初将本年度行政经费预算计划及各部门用款计划下达至各部门。 2．分解行政经费控制目标。 行政部根据各部门的实际情况，分解...
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第五章 行政日常管理
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第一节 文书管理
第一章 总则 第一条 本规定的目的，在于确保文书事务正确且顺利进行，促进与提高组织管理工作的效率。 第二条 所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告、会议决议、...
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第二节 档案管理
第一章 总则 第一条 为加强本公司档案工作，特制定制度。 第二条 归档的文件材料必须按年度立卷，本单位内部机构在工作活动中形成的各种有保存价值的文件材料，都要按...
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第三节 印章管理
第一章 总则 第一条 印章是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具，印章的管理，关系到公司正常的经营管理活动的开展，甚至影响到公司的生存和发展，为防止不必要...
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第四节 会议与会务管理
第一章 目的 第一条 为规范企业会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。 第二章 会议类别 第二条 总经理办公会 1．总经理办公会是由总经理本人或委...