chapter 2∣第2章∣
数字化目标管理
很多公司目标无法完成的原因在于企业中存在着诸多障碍，其中不少障碍是外部因素，是不可控的；另外，在我们组织的内部，也有着许多不经意的障碍，然而我们却不自知。
要避开这些坑，就需要用到DBOE工具，这个工具是管理会计的三大提升的核心。企业经营需要有一个主线，我们围绕“目标”这条主线进行管理会计体系的设计。从开始的经验到现在的产品，再到DBOE工具的详细应用，都是为了让项目实施可以更加顺利。本章内容一方面是把数字化目标管理体系的关键点和逻辑整理清楚，另一方面是对关键行动计划的逻辑图进行详细的梳理，这些都是经过多年持续烧脑，总结无数案例的经验教训之后沉淀而成的结果。
