5.4.1 配送中心的定义和作用

5.4.1 配送中心的定义和作用

1.配送中心的定义

配送中心是从事配送业务的物流场所或组织。它应基本符合下列要求:

(1)主要为特定的用户服务;

(2)配送功能健全;

(3)完善的信息网络;

(4)辐射范围小;

(5)多品种、小批量;

(6)以配送为主,储存为辅。

配送中心的核心任务就是将货物送到指定用户或客户。为了实现这一核心任务,配送中心要进行收集信息、订货、储存、配货、运送等一系列活动,基本集中了所有物流功能,因此配送中心还有“小物流”之称。

配送中心是开展货物配送及其相关业务的场所,一个完整的配送中心其结构除了基本的硬件设施(包括货物场地、仓库和运输车辆)外,还必须具备保障配送中心各项业务有效运作的技术设备、现代化的经营管理模式以及计算机通信设备和管理软件系统,这些都是配送中心开展日常业务必不可少的条件。

2.配送中心的作用

配送中心是联结生产与消费的流通部门,是产生时间和空间效用的物流设施或组织,所以在流通中发挥着如下作用:

(1)使供货适应市场需求变化。各种商品的市场需求在时间、季节、需求量上都存在大量随机性,而现代化生产、加工无法完全在工厂、车间来满足和适应这种情况,必须依靠配送中心来调节,适应生产与消费之间的矛盾与变化。

(2)经济高效的组织储运。从工厂企业到销售市场之间需要复杂的储运环节,要依靠多种交通、运输、库存手段才能满足。传统的以产品或部门为单位的储运体系明显存在不经济和低效率的问题。建立区域、城市的配送中心能进行批量进发货物,能组织成组成批成列直达运输、集中储运,有利于降低物流系统成本,提高物流系统效率。

(3)提供优质的保管、包装加工、配送、信息服务。现代物流活动中由于物资物理、化学性质的复杂多样化,交通运输的多方式、长距离、长时间,多起终点,地理与气候的多样性,对保管、包装加工、配送、信息提出了很高的要求,只有集中建立配送中心,才有可能提供更加专业化、更加优质的服务。

(4)促进地区经济的快速增长。配送中心同交通运输设施一样是经济发展的保障,是吸引投资的环境条件之一,也是拉动经济增长的内部因素,配送中心的建设可以从多方面带动经济的健康发展。

(5)完善连锁经营体系。连锁业建立和发展自己的配送中心,是连锁经营活动的客观需求,配送中心的根本作用在于通过高度集中的采购与配送行为,使流通规模扩大,实现理想的经济效益。具体来说,配送中心在连锁经营体系中的作用是:实现配送的经济规模,使流通费用降低;减少分店库存,加快商品周转;促进业务的发展和扩散;加强了连锁店与供方的关系。

配送中心的建立,使连锁店兼营生鲜食品初加工、深加工成为可能,并为此提供了有利条件,也在一定程度上拓宽了销售渠道。因为通过配送中心,可以把当天初加工、深加工的生鲜食品及时分配发送到各分店,保证食品的新鲜度和口感度等。