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康复医疗服务与产业发展简介

时间:2023-06-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:(一)康复医疗服务发展概况由于专项数据缺乏,我们很难从公开的数据资源中获得确切的国内康复医疗服务发展的情况,因而只能通过《中国卫生统计年鉴》中的指标来大致了解,其中的重点是近10多年来的康复医疗服务发展变化。从床位数来看则康复医疗服务资源的增长就更加明显。康复医疗产业的上游以康复器械生产商为核心。患者及患者家庭构成了康复医疗产业的下游。

康复医疗服务与产业发展简介

(一)康复医疗服务发展概况

由于专项数据缺乏,我们很难从公开的数据资源中获得确切的国内康复医疗服务发展的情况,因而只能通过《中国卫生统计年鉴》中的指标来大致了解,其中的重点是近10多年来的康复医疗服务发展变化。

自2005年以来,我国的康复医院从246家增加到2016年的495家,占我国医院总数的比例从1.32%上升到1.70%,再加上二级和三级医院中大多也设有康复医疗科,可以看出康复医疗机构或者服务点的增长速度快于其他医疗机构和服务点的增长速度。从床位数来看则康复医疗服务资源的增长就更加明显。2005年时康复医学科的床位仅为28636张,占同期医院床位总数的1.13%,但到2016年时康复医学科的床位增加到149016张,占同期医院床位总数的2.62%。结合康复医疗机构和服务点的扩张情况,我们可以认为在这11年间,康复医疗机构和服务点不仅数量在增加,规模也在扩大。

服务资源的增加势必带来服务提供量的上升。2005年时康复医学科的门诊量大概为365.27万人次,占当年全国门诊量的0.26%。2010年时康复医学科的门诊量为1456.4万人次,占当年全国门诊量的0.73%,2015年时门诊量上升到2634.3万人次,占比进一步上升到0.87%,2016年门诊量和占比分别为2 848.3万人次和0.89%。

与康复医疗硬件设施和业务量的不断增加一样,康复医疗服务专业队伍的人数也在增加。但由于人才培养周期长速度慢,专业人员队伍的增长速度低于预期。2005年时我国有康复科执业(助理)医师13365人,占当时我国执业(助理)医师的0.8%,2010年时康复科执业(助理)医师增加了近6000人,但占比仍保持在0.8%,2015和2016年时,康复科执业(助理)医师增加到24312人和28719人,但占比仅上升了0.1个百分点。

表19-2 2005—2016年我国康复医疗服务发展情况

资料来源:1.卫生部.中国卫生统计年鉴(2006年)[M].北京:中国协和医科大学出版社
2.卫生部.中国卫生和计划生育统计年鉴(2015、2016年)[M].北京:中国协和医科大学出版社。(www.daowen.com)

总体而言,近十年年我国的康复医疗服务以快于其他医疗服务的速度发展,无论是硬件投入、人才培养还是业务量都有显著增加。虽然与发达国家相比,无论是数量还是质量都存在不足,但发展趋势还是向好的。

(二)康复医疗产业发展概况

虽然在发达国家,康复医疗已经发展成为规模庞大的产业,但在我国,该产业的发展仍处于初级阶段,康复医疗服务的主要提供者还是以公立医院为主的卫生体系。由于民众的康复意识薄弱,人均康复费用远低于发达国家,我国的康复医疗市场规模很小。根据华创证券研究所的估计,2007年时我国的康复市场规模只有77亿元,2010年时增长到112亿元,2017年时也只有不到400亿元。虽然近十年的增长速度可观,但由于基础较差,所以到目前为止也还没有形成足够的规模。

康复医疗产业的上游以康复器械生产商为核心。康复器械是康复治疗开展的重要基础,主要产品包括向康复、养老、医疗、教育等机构提供的评定器械、治疗器械、康复教育设备,向患者提供的具有功能代偿作用的辅具等。根据华创证券研究所的估计,近年来我国康复器械生产的平均增长速度在25%—30%,快于康复产业的平均增长速度。各级各类康复机构构成了康复医疗产业的中游,这一部分的服务主要由公办康复医院、综合医院中的康复科、康复门诊、康复医疗院、护理院、提供康复医疗服务的养老院等提供,而这些机构大多属于公立事业单位,也有一些是民办非企业单位(组织)和外资或民营的企业。患者及患者家庭构成了康复医疗产业的下游。

目前,国内A股上市公司中,布局康复领域的大约有23家,其中主板有4家,中小板和创业板19家。各上市公司布局领域有一定差异,主要集中在康复服务、康复医疗器械、智能康复产品等三个方面。其中三星医疗、湖南发展、海宁皮城、华邦健康、爱尔眼科、悦心健康、创新医疗、物产中大、澳洋科技、金陵药业和万方发展等公司主要涉及康复服务领域,天目药业主要涉及康复养老,鱼跃医疗、信隆健康、和佳股份、共进股份、诚益通、九安医疗等公司主要涉及康复医疗器械生产,金明精机等涉及康复机器人的研发与生产,三诺生物则跨涉康复服务和器械生产。

介入康复服务领域的上市公司基本上都是通过收购康复专科医院、自己建设或者与其他有资质机构联合建设康复医院来进行产业布局,其中华邦健康是收购布局的典型,而湖南建设是合建布局的典型。

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