理论教育 冷静面对小人谣言,掌握职场心理学

冷静面对小人谣言,掌握职场心理学

时间:2023-08-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:三年后,因为王晓平的工作表现和平时的为人处世,领导准备提拔王晓平。但过了一个星期,上级领导来找王晓平谈话了,很严肃的样子。但谣言已经产生,王晓平升职的事情还是被搁置了。王晓平才终于明白,原来赵景一直嫉妒自己,传出这种谣言就是为了中伤自己,真是太卑鄙了。被人嫉妒我们无法控制,祸起谣言我们也无法阻止,但对于小人的心理,只要我们冷静面对,还是可以找到应对之策的。

冷静面对小人谣言,掌握职场心理学

有人的地方就有谣言的存在,有些是小人的恶意中伤,有些是无聊之人的空穴来风,总之会让你麻烦不断。此时,回避和辩解都不一定能解决问题,只有冷静应对才是战胜小人的最佳方法。

都说办公室是谣言的集散地,总有一些人以制造传播谣言为乐。对于这种人,最好的办法就是敬而远之,否则,你无意间的一句“肺腑之言”就可能成为他下一个谣言的素材了。

但是,如果有一天;关于你的谣言果真满天飞了,你也绝不能陷入急于澄清事实的泥沼中,唯有冷静分析,找出幕后黑手,做出相应的反击才是明智之举。

王晓平和赵景差不多是同时进这个单位的,但他们并不怎么熟络,大概是两人性格相差太大了。王晓平特别开朗,每个同事和王晓平关系都很好,而赵景比较内向,每天都看他皱着眉头,总是在算计事情的样子。

三年后,因为王晓平的工作表现和平时的为人处世,领导准备提拔王晓平。正好他们办公室主任准备退下来,领导找王晓平谈话,让王晓平接这个位子。但王晓平的单位有这样的规定,就是要在单位里公布一段时间,征求大家的意见,这一次,也少不了要走走“形式”。

但过了一个星期,上级领导来找王晓平谈话了,很严肃的样子。他说单位收到了匿名信,说王晓平生活作风有问题,还煞有介事地写到“某年某月某日有某个女人进了王晓平的家”。看了这样的罪状,王晓平气得差点吐血,这样老掉牙的阴招现在居然还有人在使用,信的署名是“一个打抱不平的同事”。

领导让王晓平想一想,毕竟自己从来没有得罪过什么人啊。但谣言已经产生,王晓平升职的事情还是被搁置了。

这件事情过去半年后,准备离职的员工向王晓平说出了事情的真相:“信是赵景写的,我看见了。”王晓平才终于明白,原来赵景一直嫉妒自己,传出这种谣言就是为了中伤自己,真是太卑鄙了。

被人嫉妒我们无法控制,祸起谣言我们也无法阻止,但对于小人的心理,只要我们冷静面对,还是可以找到应对之策的。(www.daowen.com)

首先,不为所怒,努力工作。有人笑你、骂你、讥你、嘲你,你只需由他、忍他、恕他、不惹他。咬紧牙关,不为所动,埋头苦干,卧薪尝胆,心无旁骛,那么他对你的“攻击”就会不攻自破。

与其陷于对小人和谣言的不满中,还不如把精力集中于做好自己本职工作,工作做得出色了,做得优秀了,小人的诋毁行为就会不攻而自行消失了。行动是最佳解释方法和最有力反击武器,一切造谣中伤止于行为足下。这是处理小人行为根本的方法,哀怨愤懑只是折磨自己,对方得逞,当然要做到如此以静制动境界需要一段时期磨炼。

其次,不要恃才傲物。书生傲气,固然个性鲜明,为人做事有特色,但于办公室做事,是为大忌。恃才自傲这令我们想起王勃、李白。但在你工作生活中存在这样的人,你未必会用欣赏眼光对待他们,所以自己一定不要成为恃才傲物之人。

这种缺点最容易被办公室小人加以利用和发挥,从而孤立你,挑拨你与同事关系。你的自傲性格产生第一个直接效果是同事疏远你,让你因此而缺少沟通渠道,这样你和同事间存在的隔膜地带,就给奸诈的小人兴风作浪制造误会事端提供可乘之机。若你要问同事为何疏远你,那是人性自尊的脆弱和狭隘所致的。

最后,注意和领导保持沟通渠道。人常说,做得越多的人也是错得越多的人。在单位里,往往是这样的情况,你工作很出色,颇获办公室负责人的赏识器重,领导就会让更多工作由你做,马行千里,必有一失,百密也有一疏。

工作中错漏难免,嫉妒你的人虽不会拼命和你比赛工作,但他熟谙避实就虚之法,他瞅准时机,借你工作中错漏之处借题发挥,或在领导面前诽谤你恃宠自满而铸错,或同事面前说你听不进他人意见招致失误。

如果办公室领导是一个明察秋毫的人,那你将是幸运的,你的吃力卖命和所得的荣誉还能扯平。如果你的领导是个量度不足的人,那他就会对你心存偏见,这时候的你如果感到委屈不服,赌气不理,不主动向领导解释认错,正中他人之怀,他就会利用这裂隙。

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