带领其他新型农业经营主体发展

永丰村在脱贫致富道路探索中，不仅仅壮大了集体经济，为防返贫机制提供了保障，同时也带动了其他新型农业经营主体的繁荣发展。

带领专业大户的发展。永丰村集体用扶贫资金，采取合股经营方式，新建320平方米食用菌大棚2栋，由本村食用菌大户蒋恩龙统一经营。他为了帮助贫困户脱贫致富，成立了平菇种植合作社，吸纳了14户贫困户入社。通过食用菌种植园区项目，14户贫困户，每户每年都能得到分红，可连续分红6年。镇、村干部也积极帮助他扩展销售渠道。永丰村像蒋恩龙这样的专业大户还有不少。分产业来看，食用菌种植户2户，规模达到28万袋，生猪养殖户5户，存栏580头。

带领农民专业合作社的发展。永丰村成立了永丰惠民合作社、平菇种植合作社等。永丰惠民合作社由集体经营，而平菇种植合作社则是合作经营方式。永丰村在永丰惠民合作社产业项目发展中，是磐石市第一个完成土地流转的贫困村，也决定了在脱贫攻坚战中，有了根据市场需求调整种植业结构，进行规模化、集约化生产经营，提高生产效率，降低生产成本的基础。同时，在寻找低风险高收益产业项目中，也具有了更大的市场话语权。但是，合作社的发展也承受了较大的压力，为了鼓励村民积极进行土地流转，促进土地集中连片经营，合作社每亩地支付给村民750元租金。这个价格，如果在土地里种植玉米，基本利润为零。因此，为了尽可能让利于流转土地的村民，合作社的利润空间就非常小。如果种植常规粮食作物，一旦遇到市场价格下跌，就有可能亏损。因此，专业合作社必须选择低风险、高利润的产业项目。为了获得规模收益，进行集约化经营，就要建设标准化农田，进行机械化管理，提高生产效率。(https://www.daowen.com)

带领农业产业化企业的发展。在与棋盘生态农业集团的合作发展中，永丰村与棋盘集体共同打造了永丰惠民农业科技有限公司，从事农业产业化经营。产业项目包括有机大米的种植与分装销售，大豆种植与鲜榨大豆油的加工生产，以及共用“满祖乌拉”农产品区域公用品牌，进行线上线下销售。从2019年集体收入结构看，永丰大豆油加工所贡献的利润与厂房租金收入占总收入比重超过一半。因此，农业产业化企业的发展，促进了集体收入水平的提高，从而使得永丰村在脱贫致富之路上迈出了一大步。

永丰鲜榨豆油厂项目还处于探索实施当中，还未达到满负荷生产状态。如果满负荷生产，则销售压力会进一步加大。企业后续发展还存在许多制约因素，例如原材料质量的保障，职业经理人的聘任等。如果对于大豆原材料需求量加大，则需要从永丰村周边购入原材料，大豆品质直接决定了鲜榨豆油的质量水准。如何保障大豆原材料的品质，质量检验标准的设置等需要未雨绸缪。鲜榨豆油厂食堂的管理，将来职工宿舍投入使用后的管理问题等，都需要提上议事日程。随着鲜榨豆油产量的增加，品牌塑造问题、销路拓宽问题就是企业发展的核心问题。目前，永丰村的村书记兼任合作社的社长和永丰惠民农业科技有限公司的总经理。但是在今后的发展中，显然仅仅依靠村班子成员，面对市场经济下企业运营各个环节的问题，显得心有余而力不足。聘请了职业经理人去承担鲜榨豆油厂的生产、销售各个环节，进行专业的企业化管理，会使企业具有更好的发展前景与发展潜力。