执行标准设定力:规范自我执行标准

第三章 执行标准设定力:规范自我执行标准

执行到位的人才是现如今企业管理者最需要的员工。在工作中,最为关键的就是员工要有规范自我的执行标准,能够真正将上级分配的工作任务不折不扣地执行到底。要想执行到位,就要充分理解上司的意思,进一步思考工作执行的意义所在,要对工作认真负责,不找借口,为工作设定一定的执行标准,并以此来规范自己,只有这样才能高效完成工作任务。因此,要想成为卓越员工就必须培养超强的自我执行力,而规范自我执行标准就是关键的第一步。