第一节　概述

重大、疑难、复杂案件解决过程中的战略大迂回、侧翼与后方包抄合围，具体而言就是在绕开对方布设的正面防线后，隐蔽我方在讼争中的战略企图，不直接与对方硬碰硬地接触，针对对方侧翼与后方的薄弱环节，在更大范围内实施对对方的包围，最终与正面防线的战略力量实现全面合围，最终实现我方总体战略目标的实战方法论。

在世界军事史上，大迂回战略运用得最成功的当属成吉思汗率领的蒙古兵。成吉思汗率领的蒙古兵能够在短期内征服欧亚大陆绝大部分地区，最大的制胜原因就在于其擅长兵法与谋略，在广袤的作战空间内，全面掌握敌情与地形条件，凭借蒙古军队的迅速机动能力与和持久耐力，出其不意地跨越军事险阻，大胆穿插敌人的深远纵深，并予以分割包围，与正面进攻部队形成呼应，最终实现对敌人的全面包抄合围，导致对方分崩瓦解。他山之石，可以攻玉。重大、疑难、复杂案件与战争确有太多相似之处，同样充满你死我活的斗争，同样充满复杂多变性，同样是双方综合实力的较量，同样讲究智慧与谋略等。借鉴军事领域战略大迂回的智慧与谋略，与此类案件的客观形势相结合，绕开对方布设的正面防线，不与对方硬碰硬地接触，紧盯对方侧翼与后方的薄弱环节，巧施大纵深穿插分割，最终在更大范围内形成对对方的合围之势，取得绝对稳固的战略优势，促成案件全面、彻底的解决。

战略大迂回、侧翼与后方包抄合围体现了集合我方优势力量进攻对方薄弱环节的智慧与谋略，相对于突破正面防线的成本与牺牲，具有更大的优势，亦更符合解决重大、疑难、复杂案件所要求的以最低成本投入实现最大权益获得的原则。对方蓄谋已久、倾尽全力、巧施机关后发难，硬碰硬的结果只能是惨败或者惨胜，惨胜尚且不是我们追求的结果，更别说惨败。探讨此类案件的实战解决方法论，就是为立于不败之地，结合笔者长期操盘解决此类案件的实战经验，战略大迂回、侧翼与后方包抄合围战术运作，具有不可替代的实战效用，只要具备实施该战术的条件，均应当予以全面运用。

为便于理论结合实际，更加具象化地阐释战略大迂回、侧翼与后方包抄合围的实战运筹，有必要以笔者操盘解决的一宗重大、疑难、复杂案件作为参考。我方当事人比绅公司是一家大型建筑类企业，前总经理史某为公司持股比例极小的股东，在任职期间严重违反公司规章制度，私自以亲属名义开办与公司经营同类业务的公司，将公司好多重要客户与项目填入其开办的公司，并且在日常管理中与其他高层管理人员摩擦不断，最终被公司解雇。客观地说，史某在比绅公司有一定的贡献，但绝非元老功臣。

被解雇后史某心怀不满，对比绅公司及其高层管理人员展开全面进攻。史某先以股东盈余分配为由将比绅公司诉至法院，最终被驳回全部诉讼请求。史某又以基本相同的事实与诉请数额，变更案由为侵权赔偿后将比绅公司诉至法院，同样被驳回。但史某依然不死心，又以同样的事实与理由，变更案由为劳动纠纷起诉比绅公司，要求公司支付其奖金等劳动报酬总计七千余万元。(https://www.daowen.com)

在劳动仲裁阶段，史某的诉讼请求被驳回。史某起诉至法院，法院审理过程中，史某联合昭示工程造价鉴定事务所炮制了一份非法的鉴定意见书，说明比绅公司应当向史某支付工程项目奖金六千余万元。需要重点说明的是，昭示鉴定所并不具备相应资质，其只能作工程造价鉴定，而该案中鉴定事项为工程项目的利润及史某应当分配的奖金问题，显然不属于昭示鉴定所的业务范围。且在鉴定过程中，昭示鉴定所为虚构利润，将发票显示售价为五十余万元的房产人为地篡改为六百余万元，其行为严重违法违规。最后，这份鉴定意见书被当作重要证据，法院依此判决比绅公司向史某支付奖金等劳动报酬总计六千余万元。比绅公司当然不服一审判决，遂上诉。二审维持原判后，比绅公司立即申请再审。但即使申请再审，强制执行依然不可阻挡，判决很快便被执行到位。事实上，史某诉请分配奖金的四个工程项目，史某总参与度不到十分之一，况且涉诉四个工程项目在决算后均呈亏损状态。比绅公司章程明确规定，公司高层管理人员奖金的发放，必须是在项目核算盈利后，由总经理办公会议研究决定后，报请公司董事会审批后才能发放。而该案涉诉四个工程项目在史某被解雇时均未进展至十分之一，不可能存在盈利情况。即使最终产生盈利，也得按照公司章程规定履行奖金申报审批程序。但该案中，这些条件都不具备。

在劳动纠纷案件诉讼期间，史某对比绅公司及其高层管理人员展开全面攻击，四处举报比绅公司董事长经济犯罪问题，导致公司被相关行政管理机关及司法机关反复调查，所幸最终并未发现违法犯罪事实。比绅公司一位董事为当地企业商会会长，史某捏造事实、虚构证据四处投诉检举，虽经商会管理部门调查确证并不存在史某反映的事实，但禁受不住史某反复绵延的纠缠，最终该董事迫于商会会员单位的压力辞去会长职务。比绅公司新任总经理对史某的行为深恶痛绝，在某平台网站发表了揭露史某恶劣行径的帖子，其中措辞相当激烈，涉嫌一定的人身攻击。该总经理对互联网发帖相关法律规定并不熟悉，未料该帖子被大量阅读且转发。此事被史某抓住把柄，坚定执着地追究侮辱诽谤的责任，最终司法机关在该总经理承认错误并赔礼道歉的情况下，对该总经理进行了行政处罚。同时，史某不遗余力、见缝插针地诋毁比绅公司的商誉，尤其是在比绅公司客户面前，大肆贬低比绅公司，通过不正当竞争手段将大量客户与业务揽入自己开设的公司。雇佣大量社会闲散人员，到处散布虚假信息抹黑比绅公司的产品与项目，在当地造成对比绅公司极为不利的舆论环境。在史某向比绅公司全面开火的八年里，比绅公司业务一路下滑，尤其是在被强制执行走六千余万元后，加之行业整体萧条的大环境，甚至一度濒临绝境。

在六千余万元天价劳动纠纷案件再审期间，比绅公司委托笔者操盘处理。笔者介入以后，全面分析了八年多以来双方斗争的过程与当前形势，对双方旷日持久的讼争本质作出明确判断，史某并非仅为奖金应否发放的问题纠缠不休，而是想通过运筹一系列针对性极强的战术行为，达到全面彻底压制进而打垮比绅公司的目的。双方是你死我活级别的争斗，最终的胜败绝非一场是非黑白的诉讼或者愿赌服输的君子比武所能决定，而是完全取决于综合实力。当前，史某通过反复绵延、花样百出的系列诉讼，莫须有的刑事报案追究，各种无中生有的举报、检举、投诉，再辅以对比绅公司商业信誉见缝插针的诋毁，非但攫取了巨额利益，而且实现了全面压制比绅公司的战略意图，完全占据了战略优势。目前在再审案件中持续与比绅公司抗争的同时，也在不遗余力地攻击比绅公司，企图实现彻底压垮比绅公司的总体战略目标。以此为基础，笔者为比绅公司合理地设定了总体战略目标，我方务必倾尽全力，在打赢再审案件正面战场保卫战的同时，基于史某六合八荒的攻击情势，必须对正面战场之外的情况进行全面、迅速、深入的摸底调研，准确掌握侧翼与后方的要害部位与薄弱环节，初步确立战略大迂回、侧翼与后方包抄合围的战略战术体系。针对对方侧翼与后方的要害部位及薄弱环节，部署针对性极强的具体战术行为，各个战术行为之间联动发力，充分发挥战术体系的复合威力，在更大范围内大迂回穿插分割，对对方侧翼与后方形成包抄合围之势。在此基础上，与再审案件正面战场合并发力，形成全新的战略优势，全面彻底地压制对方有生战略力量，迫使对方在绝对实力上完败，最终根据对方态度，首选优势和解的方式终结案件，以根除对方反复侵扰之患。若对方负隅顽抗，便发动全面战略总攻，实现总体战术体系的全线合围，彻底击败对方。

大致了解案件事实梗概后，关于坚守再审案件正面战场的同时，运筹战略大迂回、侧翼与后方包抄合围的详细内容，在以下论述中与理论阐述相结合，逐渐展开。