工程项目计划与控制

第三节 工程项目计划与控制

第2周 第2天 日期:2018年________

学习内容:第三章第三节

考点汇集

考点一 工程项目计划体系

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考点二 工程项目施工组织设计

知识点一 工程项目施工组织设计

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(续)

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知识点二 专项施工方案

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考点三 工程项目目标控制的内容、措施和方法

知识点 一目标控制的类型

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知识点二 工程项目目标控制的措施

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知识点三 工程项目目标控制的主要方法

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(续)

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(续)

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真题实战

1.根据《建筑施工组织设计规范》,施工组织总设计应由( )主持编制。【2015年单选真题】

A.总承包单位技术负责人 B.施工项目负责人

C.总承包单位法定代表人 D.施工项目技术负责人

【答案】B

【解析】本题考查工程项目施工组织设计。施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制,应由总承包单位技术负责人负责审批。

2.下列项目目标控制方法中,可用于控制工程质量的有( )。【2015年多选真题】

A.S曲线法B.控制图法

C.排列图法D.直方图法

E.横道图法

【答案】BCD

【解析】本题考查项目目标控制方法。排列图法、控制图法、直方图法都可以控制工程质量,S曲线法和横道图法可以控制工程进度,不能控制质量。

3.根据《建筑施工组织设计规范》,施工组织设计有三个层次是指( )。【2016年单

选真题】

A.施工组织总设计,单位工程施工组织设计和施工方案

B.施工组织总设计,单项工程施工组织设计和施工进度计划

C.施工组织设计,施工进度计划和施工方案

D.指导性施工设计,实施性施工组织设计和施工方案

【答案A

【解析】本题考查工程项目施工组织设计。按编制对象不同,施工组织设计包括三个层次,即,施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

4.香蕉曲线法和S曲线法均可用来控制工程造价和工程进度。二者的主要区别是:香蕉曲线以( )为基础绘制。【2016年单选真题】

A.施工横道计划 B.流水施工计划

C.工程网络计划 D.挣值分析计划

【答案】C

【解析】本题考查工程项目目标控制的内容、措施和方法。香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同,其主要区别在于:香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的。

5.根据《建筑施工组织设计规范》,单位工程施工组织设计中的施工部署应包括( )。【2016年多选真题】

A.施工资源配置计划B.施工进度安排和空间组织

C.施工重点和难点分析D.工程项目管理组织机构

E.施工现场平面布置

【答案】BCD

【解析】施工部署是对工程项目进行统筹规划和全面安排,包括工程项目施工目标、进度安排和空间组织、施工重点和难点分析、工程项目管理组织机构等。施工部署是施工组织设计的纲领性内容,施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置等均应围绕施工部署进行编制和确定。

6.采用控制图法控制生产过程质量时,说明点子在控制界限内排列有缺陷的情形有( )。【2016年多选真题】

A.点子连续在中心线一侧出现7个以上

B.连续7个以上的点子上升或下降

C.连续11个点子落在一倍标准偏差控制界限之外

D.点子落在两倍标准偏差控制界限之外

E.点子落在三倍标准偏差控制界限附近

【答案】AB

【解析】点子在控制界限内排列有缺陷,包括以下几种情况:

(1)点子连续在中心线一侧出现7个以上。

(2)连续7个以上的点子上升或下降。

(3)点子在中心线一侧多次出现,如连续11个点中至少有10个点在同一侧;或连续14个点中至少有12个点、连续17个点中至少有14个点、连续20个点中至少有16个点出现在同一侧。

(4)点子接近控制界限,如连续3个点中至少有2个点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界限之间;或连续7个点中至少有3个点、连续10个点中至少有4个点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界限之间。

(5)点子出现周期性波动。

7.下列计划表中,属于建设单位计划体系中工程项目建设总进度计划的是( )。【2017年单选真题】

A.年度计划项目表B.年度建设资金平衡表

C.投资计划年度分配表D.年度设备平衡表

【答案】C

【解析】本题考查建设单位的计划体系。工程项目建设总进度计划包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。工程项目年度计划包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。

8.编制单位工程施工进度计划时,确定工作项目持续时间需要考虑每班工人数量,限定每班工人数量上限的因素是( )。【2017年单选真题】

A.工作项目工程量 B.最小劳动组合

C.人工产量定额 D.最小工作面

【答案】D

【解析】本题考查施工组织设计内容。最小工作面限定了每班安排人数的上限,而最小劳动组合限定了每班安排人数的下限。

9.应用直方图法分析工程质量状况时,直方图出现折齿型分布的原因是( )。【2017年单选真题】

A.数据分组不当或组距确定不当B.少量材料不合格

C.短时间内工人操作不熟练D.数据分类不当

【答案】A

【解析】考查项目目标控制的方法。折齿型分布:这多数是由于作频数表时,分组不当或组距确定不当所致。

绝壁型:直方图的分部中心偏向一侧,通常是因操作者的主观因素所造成。

孤岛型分布:出现孤立的小直方图,这是由于少量材料不合格,或短时间内工人操作不熟练所造成。

双峰型分布:一般是由于在抽样检查以前,数据分类工作不够好,使两个分布混淆在一起所造成。

预测试题

一、单项选择题

1.工程项目建设总进度计划的表格中,用来明确各种设计文件交付日期,主要设备交货日期,施工单位进场日期,水、电及道路接通日期等的是( )。

A.工程项目一览表 B.工程项目总进度计划表

C.投资计划年度分配表 D.工程项目进度平衡表

2.工程项目年度计划的表格部分中,用来阐明各单位工程的建筑面积、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建设总规模及本年计划完成情况,并阐明其竣工日期的是( )。

A.年度计划项目表 B.年度竣工投产交付使用计划表

C.投资计划年度分配表 D.年度建设资金平衡表

3.作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由( )编制。

A.企业管理层在投标之前 B.项目经理部在投标之前

C.企业管理层在开工之前 D.项目经理部在开工之前

4.编制单位工程施工进度计划时,确定工作项目持续时间需要考虑每班工人数量,限定每班工人数量下限的因素是( )。

A.工作项目工程量 B.最小劳动组合

C.人工产量定额 D.最小工作面

5.控制可分为主动控制和被动控制两大类。下列控制措施中属于主动控制的是( )。

A.应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况及时采取纠偏措施

B.制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况

C.明确项目管理组织过程中控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理

D.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正

6.下列关于工程项目目标控制方法的表述中正确的是( )。

A.直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具

B.通过因果分析图,可以发现工程项目中主要的质量问题

C.香蕉曲线与S曲线都可以用来控制工程造价和工程进度

D.控制图法和直方图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法

二、多项选择题

建设单位编制的工程项目年度计划包括的内容有( )。

A.年度竣工投产交付使用计划表B.投资计划年度分配表

C.年度建设资金平衡表D.年度设备平衡表

E.年度计划项目表

参考答案

一、单项选择题

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二、多项选择题

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