刘建伟：和而泰“掌门人”创业历程
卧室里的睡眠监测器可以实时监测用户的心率、呼吸等情况；止鼾枕头可以自主启动内置气囊改善入睡者的打鼾情况；化妆镜能够实时监测用户的皮肤状态，并给出贴心的护肤方案；智能马桶能分析尿液的生理参数，并把最优饮食方案直接下达到智能厨房系统……
这不是科幻电影的情节，这是深圳和而泰智能控制股份有限公司（简称“和而泰”）的智能家居生态圈最新成果。和而泰的“掌门人”刘建伟说：“这样的人工智能起居生活，在不久的将来就会变成现实。”
刘建伟曾在高校任教多年，他认为“大数据对人类社会的改变会非常大，可以说是颠覆性的”，并将此当作人生的二次创业。
下海，就是想干点实事
1999年，在深圳举行的第一届中国国际高新技术成果交易会（简称“高交会”）上，清华大学和哈尔滨工业大学签约投资兴建深圳和而泰智能控制股份有限公司，哈尔滨工业大学航天学院自动控制系教授刘建伟担任总经理。
和而泰在光明区的智能控制器研发、生产工业园
刘建伟回忆起创业初期的情形，说：“那个时候，我们是一支‘三缺’队伍，缺钱、缺人、缺管理，不缺的就是技术与信心。我们当时团队有几十人，哈尔滨工业大学的老师、学生和社会招聘来的员工各占1/3。我们当时定位是做控制器行业的‘领头羊’，第一个客户就是海尔。2000年，海尔是国内家电的老大，我们花一个月时间给海尔开发了网络家电智能控制器产品，结果一炮打响，受到海尔最高管理层的重视。和而泰成立第二年，海尔电冰箱控制器的开发任务也拿了下来，公司一年销售收入超过3000万元。”
此前，刘建伟曾经在哈尔滨工业大学任教十年，到深圳创业后，他仍然是哈尔滨工业大学的教授，坚持一边经营企业，一边培养硕士研究生。创业与单纯的教书育人还是有很大的区别。作为创业者，刘建伟要面对复杂的市场环境、团队管理、成本控制，各种问题都需要亲自去解决。
刘建伟说：“我当初下海，就是想干点实事，为家电产业提供核心关键技术。智能控制器实际上是一个计算机，是指独立完成某一类特定功能的计算机单元，在家电等整机产品中扮演‘心脏’与‘大脑’的角色。”
在刘建伟眼里，选择了创业的道路，就肩负起一份沉甸甸的责任，不能再留恋做大学教授时“朝九晚五”的安逸生活，必须勇敢面对各种挑战，迎难而上。当时，海尔给和而泰下了控制器采购订单，但和而泰并没有自己的工厂，必须在深圳周边找到优质的代工厂进行生产。为了保证产品质量并按时交货，刘建伟住到工厂里，无日无夜加班是家常便饭。
在海尔、科龙、美的等国内知名家电企业纷纷成为和而泰的客户之后，刘建伟把目光瞄准了世界五百强企业伊莱克斯，凭借过硬的技术实力成功地打入其供应链。
刘建伟说，深圳的创业环境非常好，一方面，政府部门想方设法为创业者提供各种支撑和服务；另一方面，深圳的创投资金活跃程度在国内首屈一指。最初几年，和而泰发展很缺资金，因为销售额每年增长迅猛，生产环节需要大量流动资金。2003年，达晨创投投资了600万元，还借了一大笔钱给和而泰作为周转资金。这一年，和而泰全年销售额突破1亿元。
把握机遇，坚守高端定位
随着电子信息技术的发展，家庭用品领域的终端产品对智能控制器的需求不断增长。和而泰结合自身优势，把握住智能控制器行业产业转移的机遇，坚持实施高端技术、高端市场、高端客户的经营定位，惠而浦、西门子、通用电气、亨特、赛博等全球著名企业陆续成为和而泰的客户。
刘建伟说，2010年5月，和而泰成功登陆中小板。上市之后，他不得不舍弃大学教授的身份，全身心扑在企业经营上。
因为上市，和而泰拥有更丰富的资源，企业经营的外部条件更好了，研发、技术、市场、客户、精益生产等方面在行业中具有明显优势：在客户资源方面，客户群是全球顶尖的家电生产商，对产品性能要求都非常高；在研发能力方面，截至2018年年初，和而泰累计申请专利近900件，技术创新能力和技术影响力已经稳居行业前列。
和而泰在深圳市南山区科技园搭建的C-Life智慧家庭展厅
凭借资本市场的助力，和而泰快马加鞭，获得一项又一项的殊荣：广东省知识产权示范企业、深圳市重点软件企业、深圳市专利奖、伊莱克斯全球卓越供应商奖、深圳物联领军企业……但刘建伟并没有迷失方向，他仍然早上七点多就赶到公司上班，仍然习惯拎着行李箱独自到全国各地出差。
刘建伟认为，物联网与大数据的结合，将给行业带来深层次改变和发展。在夯实主业的基础上，和而泰希望通过外延并购及切入其他领域的方式来谋求非线性的发展，倾向于围绕主业选择合适的标的，进行战略性投资。
2018年5月，和而泰宣布以自有资金6.24亿元收购铖昌科技80%的股权，引起了市场的广泛关注。说到与铖昌科技的缘分，刘建伟坦言，从心动到行动只经历短短几个月时间。“和而泰作为一家智能控制器公司，很早就已经有切入上游，即IC(3)领域的想法，而铖昌科技在IC领域有很强的优势，这对和而泰的控制器业务是一个有效的延伸。”
刘建伟说，此次并购意味着和而泰的产业布局向控制器上游延伸，成为控制器行业非常少见的可掌握IC设计和技术的公司。并购对于和而泰自身的物联网、大数据及控制器等主业都将起到非常大的促进和帮助作用。
无论家庭用品领域如何日新月异，和而泰依然坚守高端市场定位，不断提升市场占有率和行业影响力。
领航控制产业，创造美好生活
在和而泰C-Life平台上，不同品牌、不同行业的设备都完美地实现了互联互通，真正实现了和而泰所倡导的“生活本应如此”的理念。
刘建伟说：“一切才刚刚开始，人们不可能拒绝这个伟大时代的到来。”
随着中国消费升级与物联网产业深入推进，家电、家居等设备智能化和联网化的要求不断提高。和而泰依托核心大数据、技术领先优势以及服务全球高端客户的行业积淀，从2014年开始布局物联网大数据平台C-Life，迄今已经发展到3.0版本。按照刘建伟的定位，C-Life将汇聚和而泰近二十年来专注家电智能化所积累的产业经验，并结合自身在家庭生活场景数据交互领域的优势，打造物联网以及大数据时代的社会运行核心支撑平台。未来的C-Life将是资源整合平台、集合服务平台和价值分享平台。
刘建伟认为，随着社会的发展和物联网的逐渐普及，未来将是一个强交互的时代，人和人、人和物、物和物都需要沟通，并且这种沟通不是表层的，而是基于深度计算、深度逻辑和思考。要想实现这样的沟通，需要一个运行核心平台。“数据是重要资产，所有硬件采集到的数据，后台会进行人工综合分析计算，得到一个立体多维度的数据。当我们后台的数据量达到一定级别的时候，我们会建立一个大数据模型，进行数据分析整合，以及后续的利用，提供给各个行业来做大数据的解决方案。因此，后台对数据的深度处理、分析与计算是产生效益的关键。”
刘建伟这样描述C-Life大数据平台：“C-Life将以大数据库为媒介，连接平台上的一切价值单元和要素，并以未来家庭大数据为内核形成场景闭环，辐射并服务于全产业价值链。”
目前，C-Life大数据平台已经实现了跨服务场景、跨品牌、跨设备的互联互通。“在这个平台上，企业可以实现海量数据收集、存储以及计算，并通过场景建模及特征处理、机器学习模型训练等人工智能技术，快速搭建物联网大数据运营系统。家庭行业的大数据平台，一定是公用平台，是属于第三方平台，不适合做专有的。设备厂商不适合自己做平台，因为存在竞争关系，只能管自己的设备，只有自己品牌的数据，不能把所有设备来打通。和而泰作为专业的第三方，不做整机，不会和品牌厂商形成竞争关系，还可以与更多的厂商、经销商广泛合作。”
和而泰发布的C-Life 3.0版本，合作伙伴已包括浙江电信、海尔、国美、阿里巴巴、华为、华润、惠而浦、百果园、平度市政府等。
目前，和而泰已建立睡眠、美容、饮食、婴幼儿监护等众多家庭服务应用场景；在产业方面，已与制造、医院、酒店、美容、养老等各行业开展了基于人工智能广泛的合作，已经得到应用并取得初步成果，在服务产业上开辟了全新的人工智能产业应用方向。
和而泰的成功案例中，和中国电信的合作是值得浓墨重彩书写的。中国电信本身具备优秀的网络通信能力、市场销售能力、用户运营能力、资源协同能力和强大的品牌效应，再结合和而泰的数据规划、数据采集、人工智能计算、智能硬件研究开发与产业化、数据生态服务能力，从而形成完善而稳固的大数据与物联网产业价值链。“和而泰和中国电信的合作不仅仅在智能家居方面。我们会联合电信做整个物联网的平台，包括智慧家庭场景设计及硬件推广、NB-IoT(4)技术和产品推广、智慧校园、智慧公寓、智慧水务、智慧用水、智慧养老、智慧医疗及智慧政务等多个领域。具体分工计划：和而泰做底层智能硬件、顶端计算能力研发；中国电信做中间的销售和服务。”
刘建伟说：“和而泰的目标是领航控制产业，创造美好生活，将C-Life打造成一个社会运行核心支撑平台。”
和而泰已经成为智能控制器行业的龙头企业，现在要做的就是利用新业务人工智能大数据平台将数据打通，服务好家庭端、产业端、商贸端等，成为能够服务全社会的一个大数据平台，实现改善民众生活的愿景。
人生就像舞台，不到谢幕，永远不知道自己有多精彩。从大学讲台到下海创业，刘建伟一直非常低调，他从不认为创业的目的仅仅是为了赚钱和出名，他认为创业者需要一种精神，需要勇于担负责任，需要坚持对梦想的执着追求，不能像明星那样享受镁光灯的聚焦。他说：“创业其实是一场马拉松，需要一股韧劲和顽强的坚持。创业者一定要有一种精神，就是甘当苦行僧，这是创业者应有的底蕴。”
“企业发展靠创新，而创新肯定不能只靠一两个人，必须依靠团队中的每一个人。”
张杰夫，深圳市依思普林科技有限公司董事长。曾任职于比亚迪。
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深圳市依思普林科技有限公司获2014年中国深圳创新创业大赛优秀奖、2017年中国创新创业大赛（国家赛）新能源行业总决赛成长组一等奖、2017年深圳龙岗区“启迪杯”创新创业大赛企业组三等奖。