《成功与序位 海灵格组织系统排列的隐秘力量》简介
《成功与序位 海灵格组织系统排列的隐秘力量》这本书是由.(德)伯特·海灵格(Bert Hellingger)著创作的,《成功与序位 海灵格组织系统排列的隐秘力量》共有58章节
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我们的愿望
愿求助者得到帮助,专业者得到提升 愿追求成长者得到领悟 愿世世代代的子孙得到益处...
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中文版序
很高兴我的多本新作在中国出版了。 家族系统排列的理论和方法已经被许多华人治疗师应用到专业助人领域。通过这些专业助人者的运用,系统排列帮助许多人跨越了生命中的障碍...
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导 言
本书是“海灵格商业精英课”系列的第三册。在本书中,我专注于影响组织成败的一些主题,因为人们常不了解或刻意忽略它们的意义。 每一个主题都跟当事人的家族有关,不论那...
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背 景
如何才能使隐藏的联结显露出来,好让我们清楚地看见它对于成败具有关键作用呢? 我们可借由新取向家族系统排列来回答这个问题。在这些仔细描述的实例里,你将看到它在特定...
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在时间之流里重新定位
我们将时间分割为过去、现在与未来。那表示,时间是从我们的过去穿越到现在,并流向我们的未来。所以来自过去的它离开过去而流到此刻,并从此刻向将要成形的未来前进。这代...
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目录
目 录 我们的愿望 中文版序 导 言 背 景 在时间之流里重新定位 主题一 成功与母亲 心的纯真 实例:现在我是富有的 主题二 那些孩子去哪里了? 他们去哪里了...
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主题一 成功与母亲
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心的纯真
心的纯真是在灵性中的,它来自灵性和纯粹的灵魂。 我们的灵魂借着自身的方向变得纯粹,而纯粹的灵魂与纯真的心会被引导,朝着那正在到来的事物移动。纯真的心将一切过去抛...
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实例:现在我是富有的
(摘录自2009年3月31日至4月1日在巴西圣保罗市的“成功法则”课程) 海灵格对某位男性当事人说:“你的议题是什么呢?” 当事人说:“我有三个事业。第一个是我...
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主题二 那些孩子去哪里了?
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他们去哪里了?我们往哪里去呢?
孩子们都到哪里去了呢?那些流产的、死产的、早夭的、发育不完全的、被遗弃的、被给出去的孩子,他们在哪里?虽然他们都已消失不见,但是他们仍在这里。 他们在哪里?他们...
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实例:自闭症儿童
(摘录自2009年6月14日至16日在香港的“成功法则”课程) 海灵格对当事人说:“你的议题是关于什么的?” 当事人说:“我目前要从几个企业中做选择,颇有挫折感...
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静心冥想
闭上眼睛。我会带你们进入一段冥想。我们看着自己的事业、工作与职业,并从内在感受事业、工作与职业的回应。它们是远离我们,还是带着爱向我们走来?我们能够愉悦而满足地...
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主题三 被害者
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哪个被害者?
我在这里所谈的被害者,指的是我们与自身企业从中获利的损耗对象。这些被害者也许遭受了伤害、损失,甚至死亡。事情甚至发生在我们出生之前的更早的过去,我们并没有亲身涉...
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实例:每个人都为自己
(摘录自2009年5月20日至21日在莫斯科的“成功法则”课程) 海灵格对当事人说:“那是什么样的事业?” 当事人说:“我做心理学期刊的出版工作,还用以另一个事...
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主题四 阶级序位
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正确的位置
正确的位置依循着某个序位,我们无法选择或征服,也无法赠送或丢弃。这个序位遵从某个较高的秩序,而该秩序决定每个人的正确位置。只有处在正确位置,人、事、物才能与这较...
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男与女
在某些文化或团体里,男性的地位高于女性。因此,许多家庭里的第一个男孩被视为长子,即使他有姐姐。如果他后来以优先继承人的身份接掌父母的企业,在系统排列中有时会显示...
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创立者
当某人创立自己的企业时,情况就完全不同了。企业的创立者永远占第一位置。那么他是否能把家族的其他成员带进公司,并且将其放在平等的位置或他的领导的位置上呢?在企业中...
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夫与妻
无论我们是否愿意相信,根据目前我们所观察到的现象,如果男人在家庭中占有第一位置且妻子与孩子跟随着他的话,这个家庭通常会发展得比较好,特别当夫妻二人来自不同的国家...
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一些推测
那些想要在企业中占据超过自身应处位置与阶级序位的人必遭遇失败。违反阶级序位是许多人在其领域失败的主因。每个悲剧都是从违反阶级序位开始的。 违反阶级序位在家庭关系...
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手足
当同一家庭的几个孩子一起接管双亲的企业时,会套用他们在家庭中的阶级序位。所以,第一个孩子无论是男是女,都会接任第一位置以及领导职位。其他人的次序则应按照年龄的大...
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双重阶级序位
在诊所里,医生的位置显然应排在最前面,在医生的后面是助理医师和其他专业人员。在系统排列个案中,个人可以马上找到他在整个团体中的正确位置。 行政类职务的位置在医生...
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生命的序位
在所有的领域里面,阶级序位是基本的生命秩序。在企业的成败当中,我们最能清楚地看到遵守或违反这秩序的后果。无论如何,阶级序位会彰显生命的基本秩序以及决定生死的无从...
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实例一:员工的序位
(摘录自2008年8月19日至20日在巴西古里提巴市的课程) 海灵格说:“我会继续谈‘组织中的成功’这个主题。有些情况是明确的,例如‘夫妻共同拥有某个企业’。如...
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实例二:生意伙伴
(摘录自2009年5月20日至21日在莫斯科的课程) 海灵格说:“好,我们继续。” 接着,他对某位女性当事人说:“这个企业是做什么的?” 当事人说:“纺织品。”...
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阶级序位
海灵格对团体的参与者们说:“问题的起因是违反阶级序位。大多数公司的问题都源于此。这个阶级序位是未知的。在我们的文化里,它是未知的。这个阶级序位算是我的重大发现之...
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手足的序位
索菲着手安排当事人及其姐姐的代表的位置。这位女性当事人被安排在姐姐的代表的左边。听说当事人有位已经去世的弟弟,索菲就选出一个人代表当事人的弟弟,并将其安排在当事...
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秩序
(摘录自2009年3月31日至4月1日在巴西圣保罗市的“成功法则”课程) 海灵格说:“我曾想过在商业场合里面会发生什么事。如果你真的去看,这些事跟在真实生命中所...