万物一体，产业经济的战略风向标

很多中小企业有一种困惑，为什么找不到企业发展的方向了？经历了多年风雨波折，一些中小企业顽强地活了下来，但是也没有进一步再做大，企业长期处于平稳发展阶段，上不去，还要努力保证不滑坡倒退，让很多企业老板活得很累。这种不上不下的发展局面，其原因是多方面的，其中之一，便是企业老板的经营思维明显滞后了：原来只关注自家企业利益的思维已经远远不适应万物互联的新经济时代，而想跳出自我设限，不是短期内就能做到的。

颠覆往往从外部发生。比如滴滴出行颠覆传统的出租车行业，支付宝颠覆传统的银行支付业务，这些伟大的创新都是从外部产生的。那么，我们不禁要问，企业内部如何预防这种外部颠覆、主动应对这种变化呢？

从阳明心学的角度来说，阳明心学所追求的“圣人之道”就是达到“万物一体之仁”“止于至善”的境界；从商业发展的逻辑来说，任何商业发展的终极，也都是在构建一个“万物一体”的商业生态。只要这个商业生态没有构建起来，就存在着被颠覆、被取代的可能。作为中小企业，战略选择只有两个，要么挑头去构建这样一个商业生态，要么俯下身子，老老实实、扎扎实实地去做这个商业生态中不可或缺、不可被替代的关键一环。换言之，企业需要从“以自我为中心”转变为“以生态为中心”，要么去构建属于自己的“万物一体”，要么成为“万物一体”的必要组成。