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自 序

导论 对话与教育管理新范式

第一章 解读“对话”

一、几种有代表性的对话理论与思想

二、对话的意蕴

第二章 对话:我国教育管理问题的解决之道

一、独白:我国教育管理中的问题解析

二、走向对话:我国教育管理变革的路径选择

第三章 对话之于教育管理的范式意义

一、对话作为一种范式

二、对话与教育管理的契合

三、对话教育管理范式

上篇 对话教育管理的内在逻辑

第一章 教育之对话本真

一、本真、本质与教育存在

二、对话:教育之本真存在方式

三、确立教育对话本真之意义

第二章 知识观的嬗变与教育管理变革

一、建构教育管理的知识维度

二、知识观的嬗变历程

三、知识观的转变要求教育管理变革

第三章 主体性教育管理的困境与超越

一、何谓主体性教育管理

二、主体性教育管理的内在困境

三、主体间性:主体性教育管理的超越之路

第四章 教育管理范式的历史发展与趋势

一、教育管理科学范式

二、教育管理人本范式

三、教育管理多元范式

四、整合与对话:教育管理范式的发展趋势

下篇 对话教育管理范式框架

第一章 对话教育管理理念

一、确立交互主体,构筑“我—你”关系

二、坚持民主平等,实现精神相遇

三、主张批判超越,达成意义创生

四、构建生态机制,造就和谐关系

五、形成建构特性,引发创新性格

六、弘扬生命取向,回归生活世界

第二章 对话教育管理组织

一、传统教育管理组织机制及其弊端

二、对话教育管理组织是一种网络化生态组织

三、对话教育管理组织是一种自组织

四、对话教育管理组织是一种学习型组织

五、治理:对话教育管理组织范式

第三章 对话教育管理目标

一、基础性目标

二、发展性目标

三、终极性目标

第四章 对话教育管理方法

一、“搁置己见”与倾听

二、信息公开与网络对话

三、尊重差异与共享性思维

四、民主协商与员工参与

第五章 对话教育管理过程

一、对话教育管理的过程取向

二、对话教育管理过程是一种开放生成过程

三、对话教育管理过程是一种有机互动过程

四、对话教育管理过程是一种合作共享过程

第六章 对话教育管理评价

一、对话教育管理的评价取向

二、对话教育管理的评价方法

参考文献