4.施工阶段

（1）施工冲突分析 利用虚拟建造在建筑设备施工前进行施工冲突检查，包括拟建构件之间的冲突、拟建构件和临时设施之间的冲突、工序之间作业时的冲突等，提升施工可行性，减少各类风险因素，避免后期窝工和返工。

（2）4D进度管理 按照建筑设备工程项目的施工计划模拟现实的建造过程，在虚拟环境下发现施工过程中可能存在的问题和风险，并针对问题对模型和计划进行调整和修改，进而优化施工计划，并在施工过程中进行有效监控。

（3）现场施工管理 施工前模拟现场环境，对总分包商之间、各分包商之间工作界面的合理界定、作业工序之间的合理搭接、进场与退场时序的安排等进行详细分析，并据此制订合理的现场施工平面、空间布置，最大限度地减少施工过程中的矛盾。

（4）投资监控 利用BIM软件，可以对施工计划和投资计划集成5D模拟，可以实时跟踪所完成的工程量，便于安排资金计划、实物工程量统计以及进度款审核。

（5）采购协同 BIM软件平台能够提供建筑设备工程精确的工程量统计、材料订购、预制件统计等数据信息，结合工程进度计划，可以科学地安排各类材料的进场时间，既避免材料的堆积损耗，又降低采购成本。

（6）构件预制 建筑设备工程需要的预制件比较少，但也有一些工程需要预制件配合，如人防的通风预制件等。可以将BIM模型输入到数字化制造系统，方便地进行建筑构件模块化制造。