从心流出
当头棒喝：
管理者要以真诚换取员工及客户的诚心。
禅的故事：
岩头禅师在德山禅师那里求学时，哪里像个学生，简直是在当老师。 而以“激箭禅道”响彻天下的德山禅师，却默默地忍受了岩头这个学生的各种撕咬。这一对师徒，可以说是“禅林双怪”。
德山禅师座下有两个出众的弟子，师兄是岩头全豁，师弟是雪峰义存
雪峰跟随岩头禅师一同行脚，这一日来到湖南鳌山底下，天降大雪，不能前行。
雪峰无法，只好坐禅。而岩头禅师不是闲逛就是睡觉。
雪峰说：“你怎么可以光睡觉呢？”
岩头反问说：“你怎么可以光坐禅呢？”
雪峰说：“坦白的说，我自参禅以来一直心有未安呢。”
岩头听了大喜，不启不发，正好可以趁机点化他，就说：“不妨直说。对的我给你印证，错的我给你破除。”
雪峰就把最近几日修行的经过和感受仔细说了一遍。
岩头眯缝着眼睛细细听了，突然大声喝道：“我不是告诉过你，从门进去拿到的，肯定不是家里的珍宝嘛！”
雪峰恍然似有所悟，就问道：“那我往后该怎么办呢？”
岩头又放低声音说：“如果你要宣扬大道的话，一切言行，都要从心流出才行。”
雪峰会意，顿时感觉几日来的阴霾一扫而光，身心整个自在起来。
世间的知识、学问，甚至科学，都是从外界现象上去了解的，而佛法，则是从内心本体上去证悟的。雪峰久久不悟，是因外境的森罗万象，在心中还有所执取，无法止息妄念，“从门入者，不是家珍”要能“从心流出，才是本性。”禅说管理：
管理者每天的工作就如同进行艺术创作和加工，真实是做一切工作的前提，如果脱离实际，没有真实，那么所做的一切就好比是偷工减料地建设高楼大厦，早晚一天会坍塌下来埋葬管理者自己。
想要追求管理上的高效率、低成本，管理者就必须办务实之事，下务实之力，求务实之效，就要多深入实际，了解真实情况，在此基础上作出的经验决策、管理决策才科学合理。否则，管理蓝图只能是无本之木，无源之水，叶枯而根腐，水竭而断流，工作只能是事倍功半。
真实本身是一种力量，管理者应该追求踏踏实实的管理作风，而不是花里胡梢的表面东西。如果管理者自身沽名钓誉、好大喜功，那么员工必定欺上瞒下、弄虚作假。到时候因此经营不善，对员工几乎没什么影响，拍拍屁股走人就是。而管理者可就惨了。
“真诚”可以拆分为“真”与“诚”，那么就有两层含义，“真”就是“真实”，“诚”就是“诚心”。如果说“真实”是对事的态度的话，那么“诚心”就是对人的态度了。
管理者只要有诚心诚意的心，总能打动员工及客户，或许有时候会被误解，但最终能够架起一座信任的心灵之桥，互相通往对方心灵的彼岸, 从而消除猜疑、戒备心理。
管理工作就是做人的工作，入情、入理、入心是管理工作的起码要求。管理员工首先要符合人情，要先入情。入了情，就有助于入理。动之以情，晓之以理，入情，入理，最后才能明其心。
心诚就能情真，就能让老板与员工有真正的感情。老板与员工好比是两块铁板，要焊接到一起，必须要有焊条才行，“诚心”就是管理工作中的焊条。
优秀的管理应该具有将军与政委这两种能力，对市场，高瞻远瞩、决胜千里；对员工，语重心长、情真意切。管理者只有做到“无声润物三春雨，有意催花二月风”，才能“桃李不言，下自成蹊”。
真诚是从心底流出的一种人生态度，也是一种人格魅力，管理者应该敞开心扉，让真诚的力量打动每一个员工。