竞争激烈的媒介生存环境

20 世纪九十年代初，中国开始进行社会主义市场经济建设，各行各业都不得不适应市场经济优胜劣汰的生存法则，开始了在改革开放大潮中摸着石头过河的艰难探索。在这种时代背景下，我国的各级媒体被迫纷纷断奶，走上了“事业化单位，企业化经营”的道路，肩负起舆论引导和经济创收双重使命。进入新世纪，新闻体制改革向纵深挺进，激烈的市场竞争对媒体的生存能力提出了更高的要求。

一方面，随着市场化程度的提高，媒介的品种和数量急剧增长，同类媒体甚至跨媒体之间的竞争趋向白热化，媒体的生存环境日趋复杂，数以千计的媒体都在有限的市场空间中争抢一块属于自己的蛋糕。然而，在信息爆炸的社会中，大众的注意力已然成为一种稀缺资源，偏偏媒体又是典型的二元产品市场，受众用自己的注意力为媒介产品买单，媒体又将这种注意力作为商品出售给广告商，媒体经济其实就是一种眼球经济，抓不住受众的眼球，就意味着“出局”。

另一方面，媒体之间的竞争归根到底是新闻的竞争。从不断求新、求异的受众的角度来说，最有吸引力的当然是独家新闻。然而，当今社会传播技术的高度发达使信息的即时共享成为可能，某家媒体垄断消息来源的情况越来越少，抢到独家新闻的可能性就越来越小，媒体的内容产品逐渐趋于同质化。

如何走出同质化竞争的泥沼呢？不甘平庸的新闻工作者不再被动地“等米下锅”，开始积极地“造米”——制造独家新闻，于是，新闻事件策划应运而生。