材料、预制构件管理内容和要求

施工材料、预制构件管理是为顺利完成项目施工任务，从施工准备到项目竣工交付为止，所进行的施工材料和构件计划、采购运输、库存保管、使用、回收等所有的相关管理工作。

（1）根据装配式建筑项目所需的构件数量及构件型号，施工单位提前通知构件厂家按照提供的构件生产和进场计划组织好运输车辆，有序地运送至施工现场。

（2）装配式建筑采用的灌浆料、套筒等材料的规格、品种、型号和质量必须满足设计和有关规范、标准的要求，坐浆料和灌浆料应提前进场取样送检，避免影响后续施工。

（3）预制构件生产厂家应提供构件的质量合格证明文件及试验报告，并配合施工单位按照设计图纸、规范、标准、文件的要求进行进场验收及材料复试工作，预制构件应进行结构性能检验，结构性能检验不合格的预制构件不得投入使用。构件上的预埋件、插筋和预留孔洞的规格、位置和数量应符合设计图纸及相关规范要求。

（4）建立管理台账，进行材料收、发、储、运等环节的技术管理，对预制构件进行分类有序堆放。不同部位、不同规格的预制构件应采取编码使用管理，防止装配过程中出现位置错装问题。预制构件应在明显部位标明生产单位、构件型号、生产日期和质量验收标志。